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底下是 品牌行銷法則-如何打造強勢品牌 的內容簡介



一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是「香吉士」-一個讓百分之八十的消費者聽過和信賴的品牌/香吉士總經理拉索?L.?漢林
你對什麼品牌有印象?麥當勞給人全家歡樂的感受;柯達軟片在溫馨生活中不可或缺;賓士汽車是出身上流社會的貴人;LEVI\’S是外出遊玩的伙伴;Hallmark像個溫暖而貼心的親人……身為聰明的消費者、企業品牌決策者、創意發現者,您是否認真想過,這些已深烙在大眾腦海的印象,其實並非一夕成名。在頂尖品牌的世界裡,絕非「產品」二字可以輕鬆涵括;它有鮮明的個性,代表獨特的企業文化,有明顯的定位,與消費者之間更能產生互動。本書提出品牌十大法則,列舉豐富案例,內容生動有趣,告訴你強勢品牌如何打造、經營、管理、延續、評估,以在市場上搶佔最大的灘頭。想要了解品牌、運用品牌、創造品牌,請一賭為快!

  • 原文作者: David A. Aaker
  • 譯者: 沈雲驄,湯宗勳
  • 出版社:商周出版

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  • 出版日期:1998/03/15
  • 語言:繁體中文


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豐田的三位一體生產系統

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非常手腕之厚黑商經



團隊管理



做生意就是做人氣



跟著廉價資源走:兼顧成本與品質,提升企業競爭力的全球委外指南



遠見就是致勝的關鍵



臺灣奇蹟推手──孫運璿先生管理講座紀念文集 第一輯



庫存管理實務(修訂版)



冒險賺大錢:李嘉誠成功致富搶錢戰術



與錢共舞-企業與財務長的成長故事(二版)



未來在等待的人才



經濟發展的倫理基礎





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越帶刺的點子越有用



為什麼他能看到你沒看到的?洞察的藝術



別在稻殼堆中找麥粒:40招顛覆傳統的創新模式



頂尖人才的街頭思考術:為什麼他們光是逛超市、吃美食、買東西、觀察路人……工作績效、能力就是比人強!



無遠弗屆的成功魔力:創意!(無書,2片CD)



到書店找創意:跟著日本廣告鬼才,看書店風景,激發靈感



學習思考術套書組 (福爾摩斯思考術+學習如何學習(改版))



零秒思考力:全世界最簡單的腦力鍛鍊



這樣創新思考,你比公司還會賺錢!:上班族也能活用的藍海策略



預見未來:王伯達的思考力與全球五大浪潮



想成功,先讓腦袋就定位



超前十步的洞見力:為什麼賈伯斯、華德.迪士尼和理查.布蘭森等成功企業家可以看到一般人看不到的商機



終極圖解力

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麥肯錫寫作技術與邏輯思考:為什麼他們的文字最有說服力?看問題永遠能擊中要害?



全世界都在用的80個關鍵思維



優勢行銷





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暑假要來了,背包客想快樂出國、健康歸國,應在旅行包中放哪些防疫小物?旅行超過107個國家的旅行作家謝哲青公開自己的旅行包,傳授防疫妙招。他說,因許多旅遊疾病傳染媒介都是蚊蟲,所以防蚊液最不可或缺。

謝哲青分享,每次旅行都會備妥旅遊防疫包,除防蚊液外,也會攜帶乾洗手、含酒精溼紙巾、白藥水,但他並沒有攜帶成藥出國的習慣,如果在海外感到不適,他最常跑到飯店或機場的醫療室就醫。

疾管署防疫醫師黃頌恩提醒,很多人擔心浪費乾洗手液,只擠一點點,這是錯誤觀念,乾洗手一定要搓30秒以上,才能有效預防。而且,如果有乾淨的水源及肥皂務必優先使用,乾洗手只適用於不得已的時候。

謝哲青說,出國前掌握當地是否有傳染病疫情十分重要,前陣子出發到非洲參與公益活動前,因為擔心當地傳染病疫情,事先至旅遊醫學門診進行評估,並依醫師建議接種黃熱病及A肝疫苗,以及服用瘧疾預防用藥。

黃頌恩表示,不要因歐洲是先進國家,就掉以輕心。尤其暑假到歐洲避暑的民眾要當心,因目前英國、法國、希臘、義大利等旅遊勝地都是麻疹警示範圍。民眾出發前四至六周可到旅遊醫學門診,評估是否接踵麻疹、腮腺炎、德國麻疹混合疫苗MMR疫苗。
旅行作家謝哲青(圖右)公開自己的旅行包,傳授防疫妙招,他說,因許多旅遊疾病傳染媒介都是蚊蟲,所以防蚊液最不可或缺。圖/疾管署提供
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底下是 非創新不可 的內容簡介



「創新」乃是當今企業存活及持續成長的核心策略!

在市場瞬息萬變的網絡經濟年代,未能及時創新的企業,遲早面臨被淘汰的命運。今日美國成功企業如Apple、Facebook、Google、eBay、Amazon等,能於十數年間創下驕人業績,成為投資者熱捧的對象,全賴其不斷創新的能力。

如何能洞悉先機,窺探未來市場的方向與趨勢?企業又該如何順勢創新,從而持續成長,更上層樓?

繼《非創業不可》之後,周博裕及李鈞陶博士在此書以大量中外企業案例,為企業管理層闡明企業創新的竅門和戰略。兩位作者繼續以「風、火、雷、電、雨」為創意萌生的框架,深入分析出奇制勝的創新關鍵,並附有中外成功創新公司的CEO訪談實錄,既建構企業創新之戰略理論,亦分享創新路上的成敗實踐經驗,誠為有關企業創新的出類拔萃之作。

名人推薦

推薦序一 未來世界(FutureWorld)全球商業和技術智囊團

推薦序二 張英相教授香港大學副校長(研究)、大學技術轉移處處長

推薦序三 梁少康新科博客來網路書局實業有限公司主席、TDK(中國)董事長兼首席執行官

推薦序四 林曉鋒Sengital行政總裁

推薦序五 趙子翹創奇思集團(Cherrypicks)行政總裁

「對有意通過創新促使業務增長的讀者,我們衷心推介『非創不可』叢書。」──未來世界(FutureWorld)全球商業和技術博客來網路書店智囊團

「聚焦於全球競爭戰略檢視創新的中文好書不多見,這本著作卻卓爾不群。」──張英相教授香港大學副校長(研究)、大學技術轉移處處長

「此書提出極具前瞻性的卓見,引用案例闡釋許多出奇制勝的創新商業模式。」──梁少康新科實業有限公司主席、TDK(中國)董事長兼首席執行官

「作者探討全球創新趨勢,及內地企業在自主創新所面臨的挑戰,也就『非創新不可』提出理據和竅門。」──林曉鋒Sengital行政總裁

「此書運用各地企業例子,建立一個創新企業的框架,正是上好的創新入門書籍。」──趙子翹創奇思集團(Cherrypicks)行政總裁

  • 出版社:天窗出版社有限公司

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  • 出版日期:2014/11/28
  • 語言:繁體中文


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說故事的力量:激勵、影響與說服的最佳工具(修訂版)



卓越領導厚黑訣竅



葛理翰的領導祕訣(精裝)



創新管理(Afuah- Innovation Management-Strategic, Implementation, and Profits 1-e -、98)



金草莓世代:主宰台灣未來的七年級生



活學活用的領導智慧



激勵創造效益



活學活用管理厚黑學



領導成事手段



管得恰到好處:管得越多,理你的人越少



把蠢才變人才:CEO必須知道的「理才」戰略



我當了主管怎麼辦?-口袋裡的稱霸領導學





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貿易英文寫作常用辭句輯要



E-MAIL業務英文隨身書



現代商用英文(四版)



商業實用英文E-mail(業務篇)



商業溝通與應用文大全(附光碟)



寫出好業績:業務老鳥、菜鳥都要懂的銷售信函寫作術



照著抄!英文貿易書信:商用英語文件,照著寫就 OK! (附光碟)



成功撰寫行銷企劃案(3版)



英文契約書,一點也不難!閱讀與撰寫範例實務



秘書助理實務



讓人說 YES!企劃書.提案.報告:商用範例隨選即用PowerPoint(附光碟)



好企劃這樣寫就對了!



行政秘書:新世紀辦公室的最佳多面手(四版)



學校沒教你卻非會不可,一次就寫出漂亮的經營企畫書:這樣才能獲得老闆賞識、投資者信賴,順利升遷,募到資金



商業計畫書撰寫實務



開始成功企劃真簡單





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記者田暐瑋/綜合報導

隨著科技逐漸進步,只要下載修圖APP,身材好壞和臉蛋美醜已經不再重要,許多網紅前凸後翹的曲線都有可能是假的。IG上就有一名專門破解網紅P圖的神手,至今破解了上百位P圖照,已有超過10萬名粉絲,其中幾位都還是頗有名氣的網路美女,讓不少網友崩潰幻滅。

▲網紅P圖過頭,太陽光線都變形。(圖/翻攝自IG)



這位打臉神手自稱是「時尚警察」,專門糾出網紅的修圖痕跡,還會下幾句搞笑點評,在網路上掀起熱烈討論。像是大陸美女直播主璐璐和一群朋友的合照,從太陽光折射的角度發現有過修圖痕跡,被網友笑虧:「控制光的女人!」還有網紅穿著露背裝,卻把背部修過頭,看起來像是脊椎側彎,被戲稱:「她的背沒事吧?」

▲網紅把腳修長,一旁的玩偶熊比例洩密。(圖/翻攝自IG)



身兼攝影師與部落客的英國女子Carolyn Stritch,是位擁有超過Instagram19萬粉絲的網紅,常分享美麗照片,主動公開床上美照的修圖過程,並在個人的部落格上說明,這全是拜一個60元的APP所賜,並公開修圖前後的照片,氣色、眼睛、皺紋都有所差距,更令人震驚的是,她還公開實際年齡其實是32歲。

▲網紅的事業線修過頭。(圖/翻攝自IG)

被問到為什麼要放假照片欺騙網友?Carolyn Stritch知道人人都只想看美好的一面,表示:「Instagram是一個逃避現實、只展示『完美自我』的地方,沒有人想看到穿著睡衣的我、早上的爆炸頭,或是在沙發上當宅女的樣子,但這其實才是我大多時候的長相。」也感嘆其實修圖過後的人生並不等於真實。

▲網紅把背修得很詭異。(圖/翻攝自IG)



網路上先前也有人起底「網紅和明星的差別」,將網紅和女明星的合照一秀出來,平常美如天仙的網紅們就原形畢露,在網路上紅翻天的「大陸第一民間美女」張辛苑,大陸網友給她起了一個暱稱「母母」,更被稱做是「豆瓣第一女神」,不過當她和國際超模米蘭達寇兒合照時,滿臉的玻尿酸讓人驚嚇不已,對於頻頻被外界質疑整型,她否認整型,「我不反對整形,也不贊同社會歧視整形的人。」







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底下是 商業實用英文E-mail(業務篇) 的內容簡介



E-mail商用書信No.1的選擇!

分門別類規劃商務主題,

查詢方便主題、例句馬上套用,

快速完成一封商務E-mail信件!

  • 出版社:雅典文化

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  • 出版日期:2007/12/04
  • 語言:繁體中文


商品網址: 商業實用英文E-博客來mail(業務篇)

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給大忙人看的管理書



企業管理:動盪環境中的優勢來源



中國式管理策略(無書)



中國式管理心法



組織行為 (Nelson-Organizational Behavior- Foundations, Realities and Challenges 7-e)



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獅與冠的傳奇:麗思.卡爾頓獨一無二的黃金經營哲學



向巴菲特學管理:巴菲特寫給股東的信.經營管理篇



跟溝通天王學說話:只要照著做,敵人也能變朋友!



各部門年度計畫工作(增訂二版)



傑克.威爾許的4 E領導學(內附光碟)



組織病態與危機處理





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績效躍進─才能評鑑法的極致運用



新經理人管理技巧-立即上手



知識管理



公司治理



第一次當經理人的9堂課



跨文化企業管理心理學



成為全方位的經營管理者



建構智慧型組織



經營者Know How



領導高手



從A到A+



管得越少越好



女主管給你顏色看!—8種女性領導風格



知識商務



活力經營的100堂課



你也可以年薪千萬





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海巡署艦隊分署直屬船隊巡護船「巡護九號」,今年5月自高雄港啟航出海護漁,進入北太平洋邦交國馬紹爾群島共和國整補,開放當地華僑及民眾登船參觀後,海巡署艦隊分署今天表示,巡護九號傳回消息,今天再從馬紹爾出港,繼續中西太平洋公海護漁任務。

海巡署艦隊分署表示,我國積極參與「中西太平洋漁業委員會」(WCPFC)等區域性漁業組織,與美國、紐西蘭、庫克群島、法國、澳洲及日本等6國建立公海相互登檢機制,藉由國際漁業合作共同執法,善盡國際義務,確保漁船遵守國際漁業規範,並可維護漁民在公海作業安全。

海巡署艦隊分署直屬船隊表示, 巡護九號5月25日從高雄港啟航,執行今年度第2航次中西太平洋公海護漁任務,巡護區域橫跨中西太平洋,6月21日進入馬紹爾群島共和國馬久羅港整補之前,已登上7艘我國籍漁船,致贈漁民生活物資,今天再由馬久羅港出海護漁,預訂7月23日返台。

直屬船隊表示,巡護九號6月21日進入馬紹爾,23日曾開放當地民眾及華僑登船參觀,讓馬紹爾民眾瞭解我國在遠洋漁業巡護作為,拓展海巡外交,鞏固友邦情誼。
海巡署艦隊分署巡護九號今天自馬紹爾啟航護漁。圖為巡護九號資料照。圖/海巡署提供
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巡護九號在友邦馬紹爾群島共和國整補時,開放當地民眾登船參觀。圖/海巡署艦隊分署直屬船隊提供
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巡護九號在友邦馬紹爾群島共和國整補時,開放華僑登船參觀。圖/海巡署艦隊分署直屬船隊提供
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保險學(增訂版) 博客來網路書店

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底下是 保險學(增訂版) 的內容簡介



本書參考英美等國保險學最新資料,對保險理論實務,均有深入透闢的分析。全書分上下兩篇,上篇為保險總論,對影響保險效力之因素,尤有詳盡分析。下篇為保險分論,介紹各種保險;其中對三大保險部門之火災保險、海上保險及人壽保險,敘述最詳。對我國最佔重要地位之火災保險,更以中美兩國之保險契約作比較分析。為大專學校保險課程之良好教材及保險從業人員之重要讀物。

  • 出版社:三民

    新功能介紹
  • 出版日期:1996/01/01
  • 語言:繁體中文


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日本王牌經理人教你如何把豬隊友帶成神助手:提高部下動力、打造優秀團隊,一流主管的48個帶人心法



達賴喇嘛的領導智慧:改善決策品質,做出最正確的行動,給商業領袖的成功心法



絕對有用的韓非子領導學:為什麼孔明最推崇、當成王者的教材? 讓你對「人性」不再絕望,而是為你所用。



最後吃,才是真領導:創造跨世代溝通合作的零內鬨團隊(增訂版)



控制狂又怎樣:平庸者不懂、酸民也不說的完全制勝法則



超好懂商業入門 人才培育



班底:最難管理的是部屬,不必管理的是班底,如何讓一群人從沒人想聽你,到大家都服你



勇敢做自己:奇異管理學院的7堂領導課



打造將才基因系列限量套書



怪物隊長領導學:管理好5~15人,你就能一直贏!

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用人心理學:用人管人100 招



暗黑技術:讓老闆挺你,讓部屬服你





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松下幸之助的經營智慧



郭台銘成功語錄99則



當當網創業筆記:李國慶、俞渝的事業與愛情



石縫中的生機:戴世賢逆轉勝的生命力



這些事,去問嚴曉翠:薪水不用贏在起點、要年年漲到頂點的祕訣



不懂投資,你就窮忙一輩子



逆轉運勢的3堂課



李嘉誠縱橫商場致富金律



比爾.蓋茲為什麼能成功



書展邊緣的獨行:法蘭克福書展前主席衛浩世回歸自我之旅



博客來網路書店>馬克.祖克柏成功密碼:臉書Facebook之父給年輕朋友的啟示



無界花園:李天德的逐夢人生



每一個勝利者身上都有傷痕:25位世界頂級領袖的成功密辛



創投世家德雷珀



博客來>與CEO對話:承先啟後



請問首席執行官:吳小莉訪談卓越華人企業家





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記者楊佳穎/屏東報導

陸軍航特部特三營上兵秦良丰17日上午6時許,在台中清泉崗執行反空機降跳傘操演時意外自高空墜地,急送台中童綜合醫院急救,目前傷勢已趨於穩定。面對各界關心,同時安定官兵信心、提升士氣,陸軍航特部22日特地安排18名教官、1名保傘連折傘人員擔任試風員,公開示範基本傘訓跳傘課目,過程中19位人員都精準著陸。

▼陸軍傘兵基本傘訓跳傘課目。(圖/記者季相儒攝)

26歲傘兵秦良丰17日在執行漢光演習預演時發生意外,昏迷指數一路從3進步至11,目前生命跡象穩定,肢體感覺、運動功能持平穩定;童綜合醫院醫良團隊21日上午也替秦員進行第二次頸部脊髓與腦部的核磁共振檢查,結果顯示腦部和脊髓損傷並無惡化現象,且秦員瞳孔反應良好,呼叫他時眼睛已可上下移動,左側肢體對痛有知覺、能輕輕握手。

另一方面,為讓外界更了解傘兵的嚴格訓練,同時安定官兵信心,陸軍22日也邀集媒體前往屏東潮州空降場、空訓中心,了解基本傘訓跳傘課目、折傘標準作業程序,並觀看空跳整備及基本傘訓訓練實況。

今日實施的跳傘課目操作高度為1250英呎,由C-130運輸機單機進航,並有18名陸軍航特部空降訓練中心傘訓教官組、空降導航排弟兄執行任務,以及一名保傘連折傘人員擔任試風人員。

航特部指出,該名折傘官兵是經過228小時摺傘訓練後,在今日完成「自摺自跳」訓練課目,而試風員跳出後,無法做任何操傘動作,而後續傘兵要跳出時,會依照試風員的落點修正航向。

過程中,C-130運輸機首度進航時,因航線問題「空圈」一圈,二度進場後開始肩連4波人員跳出,首波為1名試風員,其餘18名教官則區分3波,每波6人跳出,全數精準著陸;而航特部政戰主任武立文也指出,傘員落地並收傘完畢、步出訓練場後,必須「用跑的」,以檢視傘員有無受傷。









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預見未來:王伯達的思考力與全球五大浪潮 博客來

預見未來:王伯達的思考力與全球五大浪潮



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底下是 預見未來:王伯達的思考力與全球五大浪潮 的內容簡介



貿易保護、人才爭奪,吃掉你的荷包、剝奪你的未來選擇!
繼提出民國100年大泡沫、預見美元再起,
這一次,王伯達要帶你一起練就
未來最需要的生存能力──思考力,
活用九塊拼圖思考術,拒絕權威綁架,
從現在開始,自己掌握大趨勢!


電影「MIB星際戰警」裡,K告訴J:「一千五百年前人類以為地球是宇宙的中心,五百年前人類以為地球是平的,而十五分鐘前你還以為地球上只有人類。」

錢是你的,未來也是你的,覺醒時刻已來到!

央行的外匯資產富可敵國不是一種經濟實力,政府提倡通貨膨脹只是減輕債務的藉口,如果我們繼續停留在匯率競爭思惟鼓勵出口,只會像義和團一樣妄想用肉身對抗西方船堅砲利,早晚會在全球經濟大戰中全軍覆沒。

貿易壁壘興起、1%與99%的對立、人才爭奪戰、科技交替下的大崩壞,以及小個體時代的來臨,將會是未來全世界最重要的五大浪潮。

我們的政府與企業是否已經作好準備?

身處這浪潮中的我們又該如何面對這樣的改變?

最後是乘風破浪或者被大浪淹沒?這中間的關鍵,就在於你的思考力!

唯有當我們每一個人都能夠自主的思考,去判斷這一切的是與非,我們才有辦法知道我們該追求的是什麼,也才有辦法要求我們的政府改變這樣的政策。

別再害怕和別人想的不一樣、別再盲從、害怕挑戰主流與權威!請與王伯達一起,勇敢運用思考的力量,溫柔推翻這個僵化的社會,創造你所預見的未來。

王伯達預見未來的九塊拼圖
未來就在我們身邊,懂得懷疑,你已成功踏出思考的第一步。
找線索、看數字、溯本質、讀歷史,掙脫框架、多聯想,
最後耐心求證、大膽判斷。你將擁有一套不斷進步的未來思考術。

不一樣的思考力,看見不一樣的契機!
美牛換到什麼,比添加什麼更重要?
兩兆雙星輸給三星,因為缺乏時間觀念?
占領華爾街=UNIQLO熱賣=委內瑞拉的崛起?
未來全世界最繁榮的城市會在赤道?
美國玉米成了中東茉莉花革命的燃料?
中印霸權之爭,是儒家文化與種姓制度的對決?

2010年,他預見民國100年大泡沫
2011年,他預見美元與美國經濟的再起
2012年,他要帶你一起用思考力預見未來

作者簡介

王伯達

政治大學企業管理碩士,台北大學會計學學士,現為《壹周刊》「台股教戰」專欄以及《Money錢》「企業策略」專欄撰文分析台灣股市、全球經濟與產業發展現況。具備證券分析師執照與多年國際企業併購財務顧問經驗,長年關注國內外經濟與產業發展,曾發表許多具前瞻性及影響力的評論。

著作《民國100年大泡沫》上市即登博客來財經、金石堂理財系列冠軍,獲選為「金石堂年度十大影響力好書」,《美元圈套》更攻佔博客來、誠品、金石堂等財經商業類排行榜。

希特勒曾說:「剝奪青少年的思考力,根植他們服從指導者命令的服從心才是上策。讓他們對批判國家、社會和指導者抱持著一種動物般原始的憎惡。讓他們深信那是少數派和異端者的罪惡。讓他們都有同樣的想法。讓他們認為想法和大家不同的人就是國家的敵人。」

如果我們自己不思改變,我們的政府就不會改變。

如果我們害怕成為那少數派或異端者,我們就失去了改變的機會。

我們留給下一個世代的是什麼?是一個光明的未來,還是沉重的負債?而各位希望再過30年以後,我們的子女又會用什麼樣的眼光來看待我們現在這個世代呢?

想要預見未來最好的方式,就是自己去創造未來。而我相信思考的力量不但可以預見未來,更可以讓我們去改變未來。

  • 出版社:天下文化

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  • 出版日期:2012/04/30
  • 語言:繁體中文


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博客來>我是幽默高手





說服技巧一百招



語言表達你、我、他



語言溝通



智者口才致勝術



說服的智慧



愛在溝通



中國歷代舌戰總集(上下集)



口才必勝術



如何使對方說Yes



上班族口才學



敢表達你就是贏家(無書,2CD)





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資訊大廠之策略規劃與產品轉變



資訊與社會--Access97實例應用



揭開企業資訊的封印



管理資訊系統



Systems Analysis and Design:Best Practice



管理資訊系統



破繭而出-邁向未來電子新視界



台灣資訊管理個案 (第三輯)-(下)



台灣資訊管理個案(第一輯)



Information Technology for Management 7-e



Systems Analysis & Design 6-e



C 語言詳論 5-e



打造超低價電腦王朝元年



IT經理人寶典



行動電腦入侵二十一世紀家庭中心



透析DVD市場脈動及產品趨勢解析





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▲傘兵墜落畫面曝光。

文/特約撰述 林健華

陸軍航特部秦姓上兵漢光演習預演時,因主傘張開不全、副傘吃風不足,從1300英尺(約120層樓)高度墜落清泉崗演習區,送醫急救中;前特戰上校軍官盛讚秦兵在緊急中仍能拉開副傘,是用生命、膽識彰顯平時訓練的成果。

按照跳傘標準程序,傘兵準備離開機艙跳傘時,必須將引張帶扣上鋼纜,向前移動至艙門擋門待命,當跳出機艙時,靠引張帶牽引讓引張傘張開,再帶動主傘張開,傘兵本身同時讀秒「一秒鐘、兩秒鐘、三秒鐘」,如果發現主傘未開,必須緊急啟動「壓拉拋拋拋」口訣,將副傘外拋、左手壓副傘、右手拉副傘拉柄,讓副傘張開。

同袍傘具全開連成一排緩慢降落,只有秦員快速下墜。(圖/民眾提供)

主傘張開不全,通常會出現傘繩纏繞傘面的「半翻傘」或俗稱一條龍的長條線型「煙捲傘」狀況,傘兵就必須緊急拉開副傘才能確保安全著陸。前特戰上校指出,每張傘都嚴格記錄折傘員、檢查員的名字,主傘不開或張開不全,絕非被動使用跳傘員的責任。

以秦姓上兵此次跳傘來說,跳傘高度屬於戰鬥跳傘,從跳出機艙到著陸的時間大概約6-7秒,當他讀秒後主傘未張開,自由落體讓他已降至600英尺高度左右,秦兵能及時拉開副傘,表示他仍保持清醒、不慌忙,具備足夠的膽識與意志,也顯示平時訓練有素。

至於副傘吃風不足問題,前特戰上校指出,高空風速極強,目前的C-130運輸機速度快,離開艙門瞬間不是跳、是彷彿被吸出艙外,當發現主傘未開或張開不完整,拉開副傘時若處順風狀態,風從背後來,胸前的副傘比較容易張開吃風,如果是逆風狀態,傘面有可能被風往身上吹而纏繞,吃風就會不足。

前特戰上校進一步分析,以秦兵的跳傘高度來說,讀秒後,高度已降至5、600英尺,甚至更低,加上自由落體越接近地面墜落速度越快,雖然仍鎮定地拉開副傘,但可能因高度不足,導致傘面吃風不足而墜落,他強調,航特部對跳傘的相關規範與作業要求極為嚴格,秦兵的事件需要進一步釐清原因與責任。

▼特戰部隊日前執行跳傘訓練,官兵們搭乘C-130運輸機,飛抵目標區上空後,依序跳出。(圖/軍聞社提供)

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