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底下是 豬玀記公園 的內容簡介



上班族有太多的苦悶無處發洩,經濟上、工作上的壓力..這些壓力會令人喘不過氣。而且,如果在工作上又遇到了豬頭的主管時,這些壓力到達了一臨界點時,就會爆發出來。社會上的豬頭太多,尤其是在辦公室。有些屬下是豬頭,某些同事是豬頭,有更多的主管是豬頭最高級,也就是豬玀(Piggy)。這些Piggy每天上演精彩的豬玀戲碼,使出不同的豬玀招數,讓散佈職場各個角落的眾多小白兔疲於奔命。於是「豬玀記公園」誕生了。在現實的生活中,豬玀記公園的精彩戲碼天天都在上演,不論是大公司、小公司、傳統產業、高科技產業,相信有很多小白兔天天都被Piggy壓榨, Piggy是職場上形形色色,醜態百出的主管。「豬玀記公園」就是職場主管現形記,誤闖職場叢林,只能不斷與Piggy奮戰的,就是小白兔。豬兔大戰的結果是…….。不論如何,抽空逛逛「豬玀記公園」,讓怨氣balance一下。

作者簡介:
俞欣
輔大法律系畢業。自離開校園那天起,唯一和法律有關的工作經歷是「民意代表助理」,是老師口中「全班最不務正業的學生」。
其他職場經歷包含:傳播公關業、電信業、網路業、資訊服務業。
多年來的工作經驗,看遍了各種主管百態,對照於「官場現形記」,現在的職場主管醜態有過之而無不及。
因此將職場生涯中所見之主管醜態納進「豬玀記公園」中,以一個資訊公司的公關行銷部為舞台,寫盡職場主管的各種嘴臉。
除了想傳遞職場新手面對主管種種刁難的因應之道外,最重要的還是要傳達,身在職場,應具備的倫理與能力。
非常喜歡閱讀,各種書都看。
迷戀文字,看到文字就有一種莫名的安心。喜歡推理小說、喜歡恐怖小說,對於各類所謂世界未解之謎,有一種無法自制的好奇。
喜歡張愛玲寫人性的細膩。喜歡手塚治虫的理想與正義。喜歡林語堂的翩翩大度。


  • 出版社:允晨文化

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  • 出版日期:2004/09/01
  • 語言:繁體中文


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▲根據yes123求職網調查,有五成六的職場媽媽表示,一整年當中,沒有一天是真正休息的,有高達9成的職場媽媽覺得目前「身心壓力大」, 兩成四「無法承受快崩潰」。(圖/免費圖庫PAKATASO)

記者陳佩儀/台北報導

人力銀行今(3)公布「職場媽媽壓力指數與生涯規劃調查」,有五成六的職場媽媽表示,一整年當中,沒有一天是真正休息的,若以全國職場媽媽273.1萬人推估,所謂的「爆肝媽媽」、「過勞母親」,恐怕將上看154萬人。調查也發現,有高達9成的職場媽媽覺得目前「身心壓力大」, 兩成四「無法承受快崩潰」。

根據yes123求職網調查,在可複選狀況下,有高達八成三(82.6%)的人表示,成為「職場媽媽」的主要原因,就是「想分擔家計」;至於其他原因,依序包括了:「為了經濟自主」(68.8%)、「不想與社會脫節」(63.3%)、「享受工作成就感」(33.1%)。





職場媽媽每天除了公事,還有家事要處理,想完全擁有自己的時間並不容易,有五成六的人就表示,一整年當中,並沒有一天是真正休息的,更有高達九成的職場媽媽透露,「曾有過」離家喘息一下的念頭;若以全國職場媽媽273.1萬博客來網路書店人推估,所謂的「爆肝媽媽」、「過勞母親」,恐怕將上看154萬人。

同時包含處理公事與家事,自認擔任「職場媽媽」的每天工作時間,平均落在10.2小時;其中甚至有一成七(17%)認為,日工時在「12小時(含)以上」;若以「職場媽媽」的工作時間,再與月收入來估算「時薪」水準,結果有五成六(56.1%)自認,目前是「低於」基本工資140元。

對職場媽媽來說,想保持工作與生活的平衡,似乎存在著難度,有高達八成六的人覺得「不能」兼顧家庭與事業,而且「為了子女教養問題」,可能也會和親人有過爭執,有八成一的人透露,曾經和另一半因此吵架過,此外為了「自己的工作狀況」也有六成透露,曾經和另一半因此吵架過。

有高達93.1%的職場媽媽透露,若以家庭與事業來看,覺得目前「身心壓力大」,其中又分成了:69.4%為「身心壓力大,但仍可承受」;23.7%為「身心壓力大,且無法承受」;進一步再詢問「家庭與事業」,何者造成的壓力較大,有超過半成的人覺得「兩者造成的壓力同樣大」。

yes123求職網發言人楊宗斌提醒,職場媽媽們要學習適時與適度去放鬆、休息,不然恐怕會承受不住壓力,進而讓身心狀態崩潰。最後在處理生養育問題方面,女性上班族顧慮的地方更多,除了需要家人體恤與擔待,甚至需要與老闆、主管們,溝通目前的生活或婚姻狀況,藉以取得「職媽人生」的平?點。







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簡報力,來自傳達力:東大超人氣「人生基礎方程式」第二課 博客來網路書店

簡報力,來自傳達力:東大超人氣「人生基礎方程式」第二課



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底下是 簡報力,來自傳達力:東大超人氣「人生基礎方程式」第二課 的內容簡介



本書從傳話、簡報到交涉——

讓你一出口就完美控場,把想說的話,直入聽眾內心!

也收錄傳達的基礎訓練。


★簡報成功的關鍵,來自「傳達力」

不管是單純傳達事實,還是傳達複雜情況,

甚至在職場面試的自我推銷,

日常生活中,我們經常需要相互傳達意志、心情,

然而,你知道怎樣才能說好一件事嗎?

不善言辭或是個性內向的人,

只要經過訓練,都能擁有簡報說服力!

★訓練「傳達力」3階段

階段①傳話

清楚明瞭的傳達法 →找到話題主幹、簡潔傳達

?思考自己要表達什麼?

?先從結論說起

?不說多餘的事情

?嚴格區分「事實」與「意見」

階段②簡報

吸引對方的傳達法 →借助聽話方的力量,讓聽話方一同思考

?用小框框構思簡報內容

?拔掉與重點無關的枝葉

?一頁投影片只講一個訊息

?在腦海中進行想像演練

階段③交涉

付諸行動的傳達法 →不僅要傳達出去,還要讓聽話方付諸行動

?交涉是雙向的行為

?交涉的判斷基準是多元的

?意識到時間軸的概念

博客來網路書局★這是一本你絕對不能缺少的實用訓練手冊

1.東大超人氣教授開課

將傳達總結為三堂課程,幫所有人打好基礎,解決所有無效溝通問題!

2.溝通無能、老說廢話者的救星

「聽不懂你在講什麼」、「可以講重點嗎?」老是被人這麼說?別擔心,本書有各種實例,系統地教學傳達原則,讓你慢慢改變說話習慣。

3.教你做出讓觀眾目不轉睛的簡報

不知道怎麼做簡報?一上台就腦袋空白?本書從構思簡報開始,到上台報告的技巧,知無不言,讓你一上台就吸引聽眾注意力,作一手好簡報!

4.談判、交涉怕吃虧,聽教授的就對了

聽不出對方的言外之意?總是無法說服?本書模擬各種交涉情況,有生活化的例子,也有商業交涉的訣竅,不論私生活或職場,都能巧妙hold住場面,提高個人和企業的價值!

★名人推薦

「大人學」創辦人;環宇電台「週四大人學」主持人──姚詩豪

《專案管理生活思維》及《大人學》聯合創辦人──張國洋

  • 譯者: 衛宮紘
  • 出版社:智富

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  • 出版日期:2016/11/02
  • 語言:繁體中文


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贏不是一個人的事



董事長教你的乳酪哲學



商務行動清單:成功人士應有的專業技能



老闆是你最大的客戶



老業務的50個忠告



習慣決定成敗

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職場直線攀升法則



職場人脈經營手冊



就是要你大膽思考—思考格局才是成功關鍵



誰坐了我的位子



老闆不在:可別好自在



反方向的鐘





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迷途中的路標:五位偉大企業家的人生經營課



改變思路,才會有更好的出路



等待:成功都需慢慢的煎熬及忍耐



人生不氣餒:45個關鍵自信力,決定你的成功拼圖

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讓工作順利10倍的負面思考術



哈佛大學公開課



改變你一生的10個思考方法



30歲,打場漂亮的翻身戰



口碑就是我:人與企業最寶貴最強大的資產



預見未來的自己



這樣思考,和好運交朋友:發現與善用人生好運的13種思考術



有機會,拚就對了!:成功的相反不是失敗,而是什麼都沒做



成功者都這樣「浪費」時間:不怕繞遠路的人生哲學



最小阻力之路:以創造力修練取代「不斷解決問題」的人生結構革命



絕不讓對方說「不」:不打安全牌的17條致勝法則



造就成功的115條感悟





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▲台積電下修第二季營收預期,引發市場憂心忡忡。(圖/達志影像/美聯社)

財經中心/綜合報導

台積電向來是蘋果重要的合作夥伴,上周法說會下修第2季營收預期與全年展望之後,如今又有其他供應商財報釋出保守訊號,使得蘋果股價連續3日重挫,市值一口氣蒸發639億美元(約1.8兆元台幣),外界預測,科技指標股的漲勢恐怕即將消失。

在智慧手機市場需求疲軟,台積電下修第2季的營收為78至79億美元(約2326至2355億台幣),低於華爾街預估的88億美元(約2624億台幣),因此投資人擔憂蘋果將於5月1日公布的財報表現。





根據《CNBC》報導,GBH Insights分析師Daniel Ives表示,蘋果公布財報前,整個市場就已進入「全面恐慌模式」,主要是受亞洲供應鏈暗示6月的iPhone出貨量將遠低於預期,而另名資深分析師認為,台積電財測轉趨保守,是一種半導體產業和股市走跌的前兆。

High Tech Strategist編輯Fred Hickey表示,「台積電這回示警,恐怕會影響半導體產業的行情,費城半導體指數向來始領先指標,過去2年來一直保持強勢地位。」

▲蘋果公布財報前,整個市場就已進入「全面恐慌模式」。(圖/達志影像/美聯社)

台積電舉行法說前一天,摩根士丹利把第2季的iPhone出貨量從原先預期的4050萬支調降至3400萬支,該公司分析師Katy Huberty指出,「對於蘋果即將公布的3月財報抱持謹慎態度,因為我們認為6月的整體估值仍需要往下修。」

另一家蘋果晶片供應商艾邁斯(AMS)日前也大幅下調財測,預料第2季營收介於2.2至2.5億美元間(約65至74億台幣),與第1季相比足足下滑了50%。

AMS投資人關係部門主管Moritz Gmeiner表示,「我們無法透露客戶的下單狀況,但我們可以看到智慧型手機的業務大幅下降,對公司整體營運展望衝擊很大。」

★圖片為版權照片,由達志影像供《ETtoday新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可,不得部分或全部轉載!







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四桶金富足退休指南 博客來網路書店

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底下是 四桶金富足退休指南 的內容簡介



我們愈來愈長命,從工作崗位退下來,極可能還有20甚至30多年的退休生活。愈早為退休計劃,令身心富足,退而無憂,愈能活出精采的人生下半場!

但如何規劃最適合自己的退休方案?如何將時間成為你最大的本錢?獨立的認可理財教練林昶恆(Alvin),深明不少人對退休規劃有眾多謎思:「沒樓揸手就不能退休?」、「退休需多少錢才可無憂?」、「退休後只能保守投資?」、「儲夠錢就能安心退休?」Alvin會在書中逐一拆解以上困惑,並揭示令退休金「長使長有」的秘密。

退休後雖沒薪金,但學懂財富4分法,便能令退休金「長使長有」。Alvin會教你掌握於人生每個階段中,應如何將財富或收入4分為:應急資金、人身風險儲備、平穩收益組合,以及長遠進取組合,並說明如何透過投資股票、債劵、基金、保險及強積金等,作出最適合自己的退休規劃。Alvin亦會詳解 「4%法則」及「水庫分流資金法」等運用資金的具體方法,令你累積的資產永續「有升有息」。

要退而無憂,財務富足之餘,亦要顧及身心健康。Alvin提醒適當投保可減輕年老的醫療負擔,而計劃自己退休後如何過得充實而開心,亦不可或缺。

身為理財教練,Alvin接觸不少正規劃退休或已進入下半場的人士,他會在書中分享最有代表性的個案,助大家有更清晰概念及具體部署。

要令明天退休無憂,就由今天開始準備!

本書重點

1.?? ?作者為獨立認可理財教練,多年博客來網路書局來為不同人士提供退休指導意見,是業界權威人士。

2.?? ?作者在書中清晰教導大家如何一步一步規劃退休,包括如何將資金分為4方面,以及教導水庫資金分流法,並「4%法則」等學問。

3.?? ?作者在書中特別輯錄多個特選個案,讓讀者可以透過其他人的經歷,找到更切合自己的退休方案。

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  • 出版社:天窗出版社有限公司

    新功能介紹
  • 出版日期:2017/07/26
  • 語言:繁體中文


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會計學:基礎篇(第三版)



會計資訊系統(4版)



授信管理:法規制度與融資架構



博客來網路書店>非知不可!區塊鏈與虛擬貨幣的經濟大革新:日本最大虛擬貨幣交易所營運長帶你從五大面瞭解區塊鏈、搞懂虛擬貨幣投資!



防制洗錢與打擊資恐政策及法令解析



(實戰篇)智能革命新商機:掌握AR、VR、AI、IW正在顛覆每個行業的科技狂潮



知產風雲:一個發生在知產戰略時代的故事



巨科技:解碼未來三十年的科技社會大趨勢



從美國稱霸到中國崛起:現代政治經濟史與世界局勢



三零世界:翻轉厭世代,看見未來,零貧窮、零失業、零淨碳排放的新經濟解方



互聯網+醫療:移動互聯網時代的醫療健康革命



金融的智慧:結合文學、歷史與哲學的哈佛畢業演講,教你掌握風險與報酬





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殘念人的思考法:你為什麼總離成功差一步?



上班族邏輯思考法



創新也有技巧:腦力激盪的方法、工具、案例與訓練



一定做得到的絕妙發想術



白日夢的力量:抓住靈光一閃的驚人創造力



考具



低IQ時代



思考的技術



35則打敗死腦筋的創意發想法



這樣思考,人生就不一樣──早知道該多好的思考整理術



現學現用!商業圖解思考法



思考的黃金法則



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變動時代的思考技術 ──國關大師教你如何想得比別人更透徹



立貼拼出大創意:全球三億人肯定!世界級電玩職人的獨門創意整理術



怕麻煩的背後有金礦:讓你獲益無窮的55個小動作



福爾摩斯思考術:讓思考更清晰、見解更深入的心智策略





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高市三多商圈附近,一心二路靠近文橫三路交叉口,今下午2點55分一輛預拌混凝土車在路口停等紅綠燈,「車子剛起步,道路就塌了」,李姓司機餘悸猶存說,「好在有繫安全帶,差點要飛出去!」,市府水利局初判,道路下方汙水管線接頭破損,加上連日豪大雨,造成路面塌陷,混凝土車陷入坑洞,歷時3個多小時,傍晚6點20分吊車將混凝土車吊起移置路面,狀況初步排除,晚間道路恢復通行。

水利局指出,現場破洞深度約1.5米深、寬2.8米、長3.5米,破洞位置下方有300mm汙水管線經過,深度約6.2米,現場初判,汙水人孔旁管線接頭破損;晚間道路恢復通行,民眾行經仍要多加注意。

前鎮警方局交通組指出,預拌混凝土車未經申請就行駛到禁止行駛管制路線,警方依違反道路交通管理處罰條第60條,開罰處900元到1800元罰鍰。

「好在有繫安全帶不然就要飛出去了」李姓司機無奈說,下午從大發工業區出發,載送17噸水泥到一心二路下水道雨水管線工程,過紅綠燈就要到,在停等紅綠燈時,綠燈要起步時,「道路就塌了,好大一陣晃動,車子右後輪陷入坑洞」。

水泥車右後輪陷入馬路洞裡,卡在路中動彈不得,車上水泥灑落路面約12平方公尺,歷時約3小時,出動吊車,將陷在坑洞混凝土車拉到路面。

市府相關單位水利局、工務局到場,比對圖資後,塌陷路面下方附近,有欣高瓦斯管線、汙水下水道管線、雨水管線、自來水管線等,好在瓦斯管線距離塌陷位置約4公尺,影響不大。

道路塌陷現場高市三多商圈鬧區,路過民眾經過紛紛駐足,拿起手機拍照、錄影,還有民眾好奇問「怎麼一回事?」。
出動吊車移置陷入坑洞預拌混凝土車。記者劉星君/攝影
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現場出動吊車移置陷入坑洞預拌混凝土車到路面。記者劉星君/攝影
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出動吊車移置陷入坑洞預拌混凝土車到路面。記者劉星君/攝影
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▲國內一名機師已有空姐妻,卻又外遇空姐被抓包。(示意圖/經變色處理/記者周宸亘攝)

記者柯沛辰/綜合報導

國內一名蘇姓副機師2012年娶鄒姓空姐為妻,隔年被抓包偷吃黃姓空姐,因此簽切結書保證不再與小三往來。不料隔沒多久,妻子又發現蘇男偷帶黃女回家過夜,氣得提告通姦,分別獲賠200萬、180萬。2014年2人分居,結果蘇男去年竟提告索討妻子名下的房子,主張房子是「借名登記」,雙方對簿公堂。

判決指出,蘇男婚後花1068萬元買下台北市信義區福德街一處房地,後來因為工作緣故遭記申誡,一度萌生退意想跳槽國外航空公司,但又擔心離職會被追討訓練費用和違約金,因此與妻子達成借名登記契約,在2013年10月將房子移轉登記到妻子名下。

蘇男認為,從買下房子以來,所有貸款、水電及瓦斯費都是由他支付,如今雙方分居、信任關係不再,借名登記契約也無法繼續下去,因此提起訴訟,要求妻子將房地所有權移轉歸還。

鄒女出庭時,否認有成立「借名登記」契約,表示是當時丈夫外遇被發現,為了繼續維持婚姻關係、挽回她,才會在2013年10月贈與房子,並將房地移轉登記到她名下。

至於丈夫支付的貸款與水電瓦斯費,是因為雙方婚姻關係還在,而且自2012年孩子出生後,她便辭掉工作專心照顧孩子,那麼由有經濟收入的丈夫負擔水電費並無不妥,更何況即便房地登記在她名下,分居後仍由蘇男繼續居住,那麼繳交水電瓦斯費也相當應該。

▲台北地方法院。(圖/資料照)

台北地院審理時,認為借名登記契約側重借名者與出名者的信任關係,性質上視同委任契約,但調閱雙方2013年9月16日的Wechat通聯記錄,卻看到:

鄒女:我只要安全感

蘇男:安全感不是一直講就會有

蘇男:我連出門賺錢也要聽你說沒安全感,說真的我很無力

鄒女:因為你飛761出門賺錢跟別人搞

蘇男:這樣好了,我們先分居,老實說,我不覺得這樣的狀況我們可以生活下去

鄒女:我在最需要你的時後,你選擇分居,你把我推出這個家

蘇男:你最需要我的時候,選擇翻舊帳,選擇責備,選擇憤怒

鄒女:你要分居,就是放棄我

鄒女:我不會再回來,你自己想清楚

蘇男:你如果還是一天到晚跟我抱怨你要安全感,那我希望我們先分居

鄒女:你要分居嗎,我要收行李

蘇男:我做了一件錯事,不是在於你看我怎樣改你才滿意,而是你跟我都可以看清對方的個性,盡量修正然後交集!

蘇男:個性養成數十年,你只想用幾天幾週幾月的時間,想讓一個從小沒被鼓勵表達自己感情的人,要一下子講多少是緣木求魚

法官認為,從對話紀錄可以看到2人婚姻相處出現嚴重磨擦,隨時可能分居、離婚,實難想像爭執隔天,原告會基於深厚信賴基礎將房地「借名登記」在妻子名下,因此不採信原告說法,上月25日駁回蘇男訴求;全案仍可上訴。







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高績效管理 博客來網路書店

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青年寫給青年的東協工作筆記:歷史、產業、生活、民情觀察



未來一直來:15個你沒發覺,卻正在改變生活的未來新科技!



QE退潮:大逆轉中的風險與機遇



超好懂商業入門 金融概論



香港金融史 1841-2017



中國大型實景演出發展理論與實踐



動機背後的隱藏邏輯(TED Books系列)



日本重返世界第一:日本如何重塑自身,及其對美國與世界的重要性





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一開口就打中人心:30堂正向思維溝通課



改造會議的技術:引出團隊潛力的會議溝通術



邏輯即戰力:75個謬誤幻術,讓你說話有說服力、話術有免疫力、辯論有戰鬥力、談吐有魅力



擺攤老闆說話術:讓客戶對你掏心掏肺又掏錢!



訴說力決定說服力:完美表達必備的42個關鍵技巧



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▲奴才:還差1顆就集滿了,大家可以幫幫我嗎?(圖/網友Sammy Chen授權提供,下同)

實習記者郭婕/採訪報導

動畫《七龍珠》的主角們,只要找齊了7顆龍珠,就能召喚傳說中的神龍。網友Sammy Chen 28在貓咪社團分享一張照片,只見他手裡握了6顆有著星星符號的「珠子」,並寫下留言「大家快幫我湊齊最後一顆,就可以許願召喚龍貓了」,引起廣大貓奴們的熱烈迴響。

▲霸氣的藍貓「肉丸」。

網友Sammy Chen將6顆「貓毛氈」毛球的照片分享至貓咪社團,引起貓奴們的熱烈討論,「怎麼都只有一顆星...」、「等等貓公車就出現了」、「六顆都是一星球,不會有神龍貓」、「就算湊滿7顆1星龍珠也召喚不出神貓啊XDD」、「還在想怎麼這麼多蛋蛋...」、「全部都是一星球,肯定是假的!!」。

把拔Sammy Chen其實平常也都會幫愛貓「肉丸」梳理毛髮,只是一直來都沒有很認真在收集,這陣子正逢換季掉毛量很大,所以有了要「好好利用」的念頭,他說,「大概花了1至2個月的時間,就找到了6顆龍珠」,也補充,「貓毛球的製作方式很簡單,就是『梳毛、累積、揉搓、針戳,揉搓』而已」。

▲好夥伴海苔(左)與肉丸。

▲肉丸(右)與牠的女兒亮亮(左)。

今年3歲的肉丸其實還有2個室友,只是最近把拔Sammy Chen剛搬家,還沒有足夠的房間,於是只好請其中一位好夥伴暫時由友人照顧,而身為一位帥貓,肉丸也有個漂亮的女兒,把拔笑道,「父女倆都是臭臉貓,果然小孩不能偷生。」

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突破瓶頸:香港會計業 博客來網路書局

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底下是 突破瓶頸:香港會計業 的內容簡介



香港回歸祖國20年,特區政府談經濟轉型也談了20年,但這個曾經耀目生輝的國際金融中心,近年卻看似疲態畢露。我們一向引以為傲的多項專業服務界別,包括會計、法律、醫療、金融、建築測量等,發展多年,制度成熟,但近年亦進入「瓶頸期」,不少年輕人也抱怨缺乏向上流動的機會。

有鑑於此,香港城市大學成立了「香港持續發展研究中心」,旨在建立一個跨學科的創新研究平台,對工商業界、專業服務界、社會及政府進行有影響力的應用研究,以促進彼此的可持續發展及協作。研究團隊希望追蹤各項專業服務,並以會計業界為首個研究案例,自2015年8月起通過深入訪談、問卷調查、焦點小組討論、分享論壇等,搜集了業界不同的聲音,再根據研究數據,有系統地分析了香港會計業的現況及前景。團隊特別邀請了新入職的年輕人、中層從業員,以至行業翹楚撰文,陳述各自的觀點,一同探討會計業所面對的困難,並提供可行的出路。

會計業每年吸納畢業生逾千,是不少年輕人邁向專業之路的階梯,要把握會計業的發展機遇,本書不可不讀。

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  • 出版社:香港城市大學

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  • 出版日期:2017/07/01
  • 語言:繁體中文


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打造超級IP:網路時代分眾社群經營、內容行銷、流量變現的全新商業模式



電子商務:新商業革命



大數據戰略4.0



全球思維在地行銷:從O2O到SOLOMO,成長駭客都在用,50個推動企業驚人成長的網路行銷創新思維



計算廣告:互聯網時代商業變現的市場與技術



網路微金融2.0:P2P及眾籌的創新趨勢



用LINE、FB賺大錢!:第一次經營品牌就上手



淘寶爆款操作聖經:選品、上架、優化、維護,三週打造熱門商品,創造超人氣交易量與免費流量



自媒體:如何用網路打造個人、企業品牌,取得實際利益



Growth Hack 這樣做:打破銷售天花板,企業最搶手的成長駭客實戰特訓班



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放輕鬆.更快樂 - 怎樣生活無壓力



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生活,該適可而止



上班女性的壓力症候群



關於壓力



e世代抗壓大作戰



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為什麼斑馬不會得胃潰瘍?:壓力、壓力相關疾病及因應之最新守則



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▲性騷擾事件頻傳,盼能藉由「#Me Too」運動杜絕歪風。(圖/達志/示意圖)

記者楊蕙綾/綜合報導

自美國好萊塢引爆的「#Me Too」反性騷運動,在全球引起騷動,南韓許多重量級前輩演員、導演紛紛涉入。南韓女性家庭部10日發布一項有關「與你同在」(With You)運動調查結果,其實稱讚女性打扮也算是一種性騷擾!

據《韓聯社》報導,女性家庭部上月進行一項為期三周的網路調查活動,內容調查什麼日常言行舉止會被視為性騷擾和性別歧視色彩的玩笑,共有2349人在官網列舉意見,參與這次的調查活動。

調查結果顯示,由於性別歧視的固定觀念,約束他人想法和行動的案例佔比最多,高達32.3%,性物化、外貌評價、結婚與生育相關的固定觀念等相關問題也不少。此外,物化女性的言行達19%,包括「女的只要漂亮就行,用不著學習好」。

不僅如此,對女性外表打扮品頭論足的性騷擾案例,也達12.7%,像是「穿裙子漂亮」、「就該穿這樣緊身的樣子」也是令人感到不舒服的性騷擾言行。女性家庭部女性政策局局長李健姃指出,希望透過這份統計,讓社會警惕無意中犯下的性騷擾行為,在不同環境養成換位思考的能力。

★圖片為版權照片,由達志影像供《ETtoday新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可,不得部分或全部轉載!







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北上管理的藝術:一個香港銀行家的三十年兩地經驗 博客來網路書店

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底下是 北上管理的藝術:一個香港銀行家的三十年兩地經驗 的內容簡介



從日常的生活體驗,以至兩地的銀行管理,帶領讀者瞭解兩地的文化差異大膽揭示各種管理制度的不足,務實分析,提出明確可行的發展方向對銀行業務以至一般企業管理的分析。

作者在香港匯豐銀行任職高層,備受英資精英訓練,然後出任國內銀行行長,對企業管理、發展,尤有心得。書中以銀行業務為主線,對中、港兩地企業的行為、領導的方法進行剖析、比較,具體而微,很有可讀性。字裡行間,處處流露作者的涵養,對人的性格行為的瞭解,對企業行為的熟悉,對領導藝術的掌握,讀者可以欣賞到作者智慧。作者在書中分析兩地文化差異、指點企業管理優劣時,處處流露一種愛國情懷,讀者感同身受.準備北上工作、生活港人,從中可以取經準備,發揮所長。

作者簡介

王浵世

首位出任國內銀行行長的香港銀行家。

任職匯豐銀行32年間歷任不同部門主管,1990年代出任匯豐銀行中國業務部總裁,又曾先後派駐美、加經歷一系列金融通構的併購。2006年獲邀成為中國民生銀行總行行長,見證改革開放之後中國銀行業的快速發展。

接受傳統蘇格蘭式銀行培訓,由港式CEO轉換角色成為內地的銀行領導,遊走香港、內地金融界,經驗豐富,識見廣博,對國內銀行業以至一般企業的管理及發展深有體會,對如何與國際接軌,更有獨到見解。

  • 出版社:商務

    新功能介紹
  • 出版日期:2010/02/01
  • 語言:繁體中文


商品網址: 北上管理的藝術:一個香港銀行家的三十年兩地經驗

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中國大陸農村土地制度變革



由相剋到相生:經濟與環保的共生策略



遊憩設施開發指南-高爾夫球場-滑雪場



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給社會新鮮人的10封信





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▲林克謙。(圖/翻攝富邦悍將官網)

記者陳立勳/花蓮報導

富邦悍將本季簽下前中信兄弟投手林克謙,但開季至今林克謙尚未在一、二軍亮相,富邦悍將總教練葉君璋表示,林克謙舊傷復發,何時能回一軍沒有時間表。

去年林克謙在中信兄弟出賽32場,戰績3勝2敗、2救援、5中繼,防禦率2.56,但季後被中信兄弟釋出,春訓投入富邦悍將測試留用,但今年調整較慢,開季沒有進入一軍名單。

上季林克謙待在中信兄弟,曾經發生過身體左側疼痛,沒辦法投球就退場,經過檢查後發現肋骨斷裂,今年開季至今連二軍都還沒有登板,葉君璋表示,林克謙肋骨舊傷復發,因為肋骨這個位置比較麻煩,需要小心一點,現階段林克謙持續跟著二軍練球,但什麼時候能回到一軍,目前還沒有時間表。







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嘴巴就是競爭力 博客來

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底下是 嘴巴就是競爭力 的內容簡介





會說話的人有飯吃,用嘴巴完成不可能完成的任務。

面試、晉升、合作、商談……一切職場難題,只需八堂課,全世界的CEO都會聽你的!


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讀了這本書,

本來在職場上已經很討人喜歡的你,在未來更討人喜歡!

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★怕當眾說話、怕丟面子、怕說錯話、怕被拒絕——八堂口才課教你想說就說!

★一開口大腦就短路、一插話就冷場——八堂口才課教你:怎麼說都受歡迎!

★進不了同事的圈子,猜不到上司的心思,搞不清客戶的想法——八堂口才課教你:輕鬆說出“金飯碗”!

20世紀40年代,美國人將“口才、金錢、原子彈”列為世界上的三大法寶,到了60年代,又將“口才、金錢、電腦”看成最具力量的三大利器。

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在職場中打拼,誰都想獲得成功,那麼,好口才就是職場成功的法寶與利器。

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本書就是為職場人量身定做的一本實用“教科書”,書中的八堂課極具代表性,涵蓋了職場人最想學習的口才知識。那些職場管理中言之有情的說話妙招,職場糾紛時言之有理的說話訣竅,職場會議上言之有物的發言技巧,職場公關中言之有趣的說話藝術,會讓你輕鬆說出職場“金飯碗”!

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  • 出版社:樂果文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2015/07/03
  • 語言:繁體中文


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神回覆的表達技術:刻意不整理、不客觀、再學一點裝傻, 我說出心中主張,沒人能說得比我更精彩!



邏輯思考全靠這一套:學會思考,你贏定了!+邏輯即戰力(超值套書)



成熟大人回嘴的藝術 2 做人要厚道,回嗆要夠辣:說話過分直白、玩笑開過頭、裝死耍賴、愛占便宜,讓你氣到內傷的,常是同仁友人親人,你得這樣回嗆



15分鐘說出10億營收:人人都能當網紅的煉金術



感動服務的19堂實踐課



操控人性弱點-說服心理學:大腦95%非理性思考,巧妙引導誰都會聽你的



知性對話必備!讀懂世界的生存之書



NLP翻轉說話術



說服的力量



文化地圖:掌握「文化量表」讓自己成為國際化人才



15秒決勝電梯簡報術



別怕跟老狐狸說話:簡單說、認真聽,學會和你不喜歡的人打交道





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簡單高效的38種管理規則



二加二等於十 ~ 高效領頭羊的行動式領導



組織的外部控制:資源依賴觀點



這些事何必老闆交待



余惕君─管理心語



組織行為研究在台灣:回顧與展望



成功的毒蘋果:頂尖企業保持不墜地位的9個提醒



稱職主管16堂必修課



宋江管理有一套



OFFICE心靈教練──企業的焦點解決短期諮商



落實-落實力決定企業的競爭力



打造自己的傳奇



跟大師學經營



至尊男症候群:最常見的經理人性格



六步打造培訓體系



當老闆的九種本錢





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國民黨前立委孫大千。記者楊正海/攝影
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台北市長柯文哲昨出席「2018 AAMA台北搖籃計劃暨創業小聚年會」論壇,發表演講時說,年底的市長選戰很困難,因為他沒有人力物力,什麼資源都沒有。對此,國民黨前立委孫大千今在臉書說,現任的台北市長,心知肚明擁有龐大的行政資源,呼籲柯P別「矯情的討拍」了。

孫大千說,他完全支博客來網路書局持柯文哲所推動的「選舉改革」,但是必須提醒柯,莫忘初衷。因為,當染上了政客「權謀」和「矯情」的惡習後,就和「藍綠垃圾」沒有什麼兩樣了。

孫大千指出,首先,吳音寧事件之所以為愈演愈烈,最後一發而不可收拾,不正是因為台北市政府沒有在第一時間清楚調查,立即回應嗎?因為台北市政府一付事不關己,隔岸觀火的態度,與農委會互踢皮球,才導致吳音寧被全面圍剿,不是嗎?這難道不是柯的借刀殺人的「權謀」嗎?

其次,台北市政府又故計重施,在文大宿舍風波時,始終迴避針對適法性與否表達意見,與教育部互推責任,刻意營造侯友宜家族的違法氛圍,做球給民進黨來殺。運作模式如此雷同,柯還要裝作若無其事嗎?這中間沒有「操作棄保」的「權謀」嗎?

孫大千說,最後,柯身為一位現任的台北市長,相信應心知肚明,擁有龐大的行政資源,和最佳也是最多的曝光機會,所以既不需要對外募款,也不需要購買廣告。如果柯還可以惺惺作態的表示,「年底的市長選戰很困難,因為沒有人力物力,什麼資源都沒有。」就是在「矯情的討拍」了。不但無法令人感動,反而讓人失望。



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先有爛點子,才有好點子:活用A×B=C無敵公式,培養頂尖創意術!博客來

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底下是 先有爛點子,才有好點子:活用A×B=C無敵公式,培養頂尖創意術! 的內容簡介





日本最大玩具企業萬代(BANDAI)創意達人,

高橋晉平獨創「點子接龍」法,TED×Tokyo演講大獲好評!


榮獲首屆日本玩具大獎,締造全球狂銷335萬個產品佳績,

公開靈感不枯竭的神奇思考術,幫你培育腦中的點子怪獸!


「想不出好點子也沒關係,只要不斷冒出爛點子就行了。」──高橋晉平

扭蛋販賣機的黃金企畫高橋晉平,從事玩具企劃開發十年,創造許多饒富創意的玩具,累積多達五十種設計商品問世,知名作品有:手機裝飾「嘟嘟美唇」、提醒主人不要駝背的「駝背貓」,以及獲得玩具大獎殊榮的「無限擠泡泡」等,掀起日本、台灣各地一波又一波的扭蛋收藏熱潮。但你知道這些新奇有趣、讓人大開眼界的玩具,竟是從無數個「爛點子」發想出來的嗎?

想出好點子是奇蹟!

不論是害怕失敗、失去熱情,或被對手商品的熱賣震撼住,都可能導致創意停擺。像高橋晉平這樣的創意人,當然也有過「思路堵塞」的經驗,曾長達半年連一項企畫案都沒通過。可見靈感枯竭、腦袋打結是每位創意工作者都會面臨、也必須克服的難題。高橋晉平強調,想出好點子的捷徑在於盡情思考,一開始別在意點子是好是壞,這樣就不怕沒靈感。

激發腦部活性有助構思

日本知名腦科學家茂木健一郎,也以相關學理證實,點子會從組合的過程中誕生。不斷訓練自己,將各種事物隨機結合成具有生命力的東西,就能創造成功的點子。此外,腦科學中還提到「預設模式網路」(default mode network)的概念,找到適合思考點子的環境,經常放鬆身心,激發腦部活性,任何人都能培育腦中的點子怪獸。

大量思考就會漸入佳境

人的構思力和思考量無窮無盡,而一切構思皆來自於聯想!高橋晉平憑藉十年的企畫經驗,歸納出「構思點子的三大原則」,只要徹底掌握精髓,活用「點子接龍」法,創意就會從腦袋一個接一個迸發出來,讓你成為永不斷電的點子製造機。

◎構思點子的三大原則

原則一:A × B=C


點子是既有記憶不斷組合、聯想而成。

例如:

手機 × 觸控式=智慧型手機;

聊天 × 貼圖=LINE。

以A × B=C的公式不斷串聯,類似的構思要多少有多少,還能獲得眼睛一亮的絕妙創意。

原則二:點子「重量不重質」

真正有實力的創意人,必須不斷構思新點子。點子想得愈多,好點子出現的機率愈大。如同選美比賽,一千個人當中選出來的冠軍,一定比五百個人選出的冠軍還要來得厲害!

原則三:從爛點子想出好點子

千萬別一開始就企圖想出好點子!在拚命增加點子數量時,應先從爛點子開始構思,不管從什麼東西聯想都可以。請記住,爛點子是好點子的墊腳石,思路一旦打通,好點子自然源源不絕。

本書特色

1、引領讀者腦力激盪,一起按下創意開關

作者歸納出簡單實用的方法,傳授培養靈感的正確心態,讓爛點子也能成為好點子。

2、精彩收錄與知名腦科學家「茂木健一郎」的生動訪談

從腦部科學家的角度,與作者分享關於腦部創意的知識與經驗,暢談點子與創造性的關聯。

  • 譯者: 李友君
  • 出版社:寶鼎

    新功能介紹
  • 出版日期:2016/01/06
  • 語言:繁體中文


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▲勇士杜蘭特。(圖/達志影像/美聯社)



記者顏如玉/綜合報導

去年夏天為了勇士留人而自願降薪的杜蘭特(Kevin Durant),今年在季後賽前宣布放棄球員選擇權,不過他今年仍願意降薪留勇士,只是不會如去年降那麼多,「我也知道這是門生意,我會用生意的方式去好好處理它。」

2017年為了讓勇士有足夠的薪資空間,留下伊古達拉(Andre Iguodala)及李文斯頓(Shaun Livingston)等人,杜蘭特自願降薪,與勇士重新簽訂了2年5100萬美元的合約,但這個價碼比他能夠拿到的頂薪少了將近1000萬。

不過杜蘭特日前宣布跳脫合約,決定不與勇士執行最後一年2625萬美元的合約,但仍會與勇士重新談判,「金錢從來都不是我做決定的唯一考量,我只是想要做出一個好的籃球決定,而我相信球團也會對我做出正確的決定,畢竟薪水總是要物有所值。」

談及今年是否會再降薪,杜蘭特表示,若是再做出這樣的決定,球團就會佔他便宜,「他們會開始利用我,你懂嗎?我也知道這是一門生意,所以我會好好處理,我們等著看會發生什麼事吧,但我肯定不會再降那麼多薪了。」

杜蘭特曾經表示,自己希望簽下一份5年2.19億的天價合約,「可以肯定的是,我會很快簽下一份長約,給自己安全感,不過現在的我依然享受當下,不會去想太遠。」若是達成協議,除了超越隊友柯瑞(Stephan Curry)去年簽下的5年2.01億美元外,也將改寫去年火箭與哈登簽下的6年2.28億美元(現行2年5900萬美元+未來4年1.69億美元),成為史上最高薪。







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美商:非核家園 核電不能全廢

台北市美國商會昨(6)日發表《2018台灣白皮書》,商會的能源委員會對我國供電穩定感到擔憂,建議2025年非核家園實施前及實施中,都應保留特定核電廠作為備案,因應可預測、難以克服的能源轉型阻礙,及緊急國安事件。



美國商會也支持台灣推動風力及太陽能發電,但也直指能源轉型過快且採用大量再生能源,恐將大幅提升能源使用成本;且從國際上其他市場經驗觀察,能源轉型速度過快,恐將對產業界造成衝擊,不僅大幅提升能源使trivago 訂房用成本,對我國吸引外資來台也會有負面影響。

我國將逐步邁向2025年非核家園,能源占比目標天然氣50%、燃煤30%、再生能源20%。美商會據此提出9項建言,強調應審慎評估提高天然氣占比至50%時trivago 訂房系統,進口天然氣可能面臨惡劣天候及軍事封鎖等國安危機。

再者,應加速第三天然氣接收站落成啟用,確保天然氣儲存設施充足,並確保再生能源占比20%的重點項目,風力及太陽能發電的發展進程。

美商會認為,應興建充足基礎備用發電容量,支援再生能源占比逐步達20%,但對穩定性恐不足的再生能源,還要避免風電、太陽能發電因季節或氣候等因素,危及台灣供電穩定性。

若核一、核二、核三如期除役且核四不重啟,2025年前將達到非核家園目標,惟美商會建議,「零核能」實施前及實施中,都應保留特定核電廠作為備用發電方案,因應不可預測、難以克服的能源轉型阻礙,或緊急國安事件。

供電穩定不僅來自源頭的發電,輸電、配電同樣重要,美商盼蔡政府確保電網安全無虞,並且均衡全島發電,降低電力分配的風險,提升各地方政府對空污排放總量管制的控管能力。

針對美國商會白皮書的能源建言,在轉型非核過程應否保留核電機組備援,相關人士表示,蔡政府不會在此時回應,以免徒增困擾。而台電也表示,在2025年時核三2號機才會除役,因此2025年前仍有核電機組運轉,台電會依照既有核電廠除役時程辦理。

目前核一廠正在進行除役準備程序trivago,而核二廠兩部機組分別於2021年、2023年除役,核三廠兩部機組則是2024年、2025年除役。

至於核四是否成為選項,台電發言人徐造華指出,台電會依照2025年非核家園目標,不重啟核四。今年開始啟動核四1,744束燃料棒的移出作業,預計分成八批次運回美國,預計7月運出第一批,今年底會運出兩批,2020年底全數運出。

(工商時報)



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台青赴陸創業 一條龍配套誘人

「大陸真的不一樣了!」中華世紀文教發展協會理事長吳建國率trivago 訂房系統台青一行十餘人,上周拜訪京滬廈創新創業基地,體會大陸「大眾創業、萬眾創新」脈動;參訪北京中關村創業大街後,大家對於大陸創業產業鏈的完整配套,印象深刻,對「惠台31條」延伸出的「廈門惠台60條」,充分感受到大陸率先「同台灣同胞分享發展機遇」的熱情。

trivago

昨早返台的吳建國受訪指出,此行是應大陸國台辦交流局長黃文濤邀請,拜會國台辦、廈門市台辦及上海台協,參訪當地創業園區;看到北京在整個創業產業鏈上完整的配套,感到「很震撼」,遠超過想像。

掘金圓夢不是神話

「每天都有成功的案例發生,每天也都有新的億萬富翁誕生。」吳建國強調,這已不是神話,乃是事實;他說,過去自己曾在加州矽谷工作,但此行看到中關村的創業大街絲毫不輸矽谷;尤其,「一站式服務」讓有意創業的青年、民眾都能在園區裡滿足需求,從最初創意的發想、草創階段的第一桶金到申辦營業執造正式設立公司,園區都提供創業者非常便利的環境;就以申辦營業執照來說,只要所需的材料備妥,馬上就核發電子營業執照,效率之高,非台灣能比擬。

吳建國表示,在拜會國台辦時,黃文濤特別提及「惠台31條」外界有很多評論,但該措施正確的解釋與精神應是給予台灣同胞「同城待遇」,因大陸各省分、城市都有差別,同城待遇即台灣人到大陸生活、創業等與該城居民擁有相同待遇。

同城待遇找飯店 trivago吸引築巢

他表示,惠台31條其實很多項目早在2013年兩岸簽署的《服貿協議》裡就已涵蓋,無奈爆發太陽花學運才擱置至今,黃文濤坦言這是台灣民眾的損失。

參訪團成員黃楚宸本身是台灣網購創業者,未來想至廈門發展電商事業;他指出,過去參加類似交流活動,都是當地因政策需要而推出項目,並鼓吹台灣中小企業與創業者投資,再由省委市領導出面背書給予方便,但通常這樣的投資項目成效不大;而此行是從基礎上探討赴陸創業該如何著手。

(旺報)



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金曲入圍/F.I.R飛尬張惠妹爭歌后! 名單驚見「她」大黑馬

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記者盧薇淩/台北報導

第29屆金曲獎入圍名單16日公布,最佳女歌手獎由徐佳瑩《心理學》、Faye飛《小太空》、張惠妹《偷故事的人》、彭佳慧《我想念我自己》角逐,更令人意外的是,入圍名單驚見歌手呂薔《O_LOVE》,屆時將與天后阿妹角逐,令人跌破眼鏡。

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獎項嘉賓為曹雅雯、黃子軒與山平快、周興哲、阿爆,評審長為資深音樂人陳子鴻,843張專輯初審、複審共有94位評審參與。第29屆金曲獎入圍名單公布後,頒獎典禮將於6月23日於台北小巨蛋隆重登場,屆時鹿死誰手,令人期待。

▲張惠妹、飛共同角逐歌后。(圖/資料照)

擔任評審團主席的陳子鴻說:「經過三個月真momo購物商城的蠻辛苦的評審,更辛苦的是不能跟人說,在公司不能聽、不能憑,都要半夜回家評,經過這幾天非常激烈討論,直到剛剛才產生名單。直到現在,評審被關起來看電視、看我講話,真的謝謝你們很辛苦,一定會有遺珠,但他畢竟是獎項,一定會有投票機制取捨,很多入圍作品,希望華語流行音樂越來越好。」

女歌手部分,陳子鴻說:「孫燕姿、A-lin是大家都在討論的,很無奈,很多評審都有遺珠,每人心中都有一把尺,我們一直討論,過程中每人發表意見後,就投票,要公平,達到門檻後就不再投,最後孫燕姿些微差距沒入圍,我們尊重決定。」







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「公審我們一堆人」女上班Skype遭X-fort側錄 老闆:為公司好













▲陳女在公司電腦登入SKYPE,結果和友人的聊天內容被老闆側錄。(圖/示意照/記者陳俊宏攝)

記者陳俊宏/台中報導

台中某公司黃姓負責人在員工電腦裝「X-fort」側錄軟體,查看陳姓女員工的SKYPE對話,發現她離職後拷貝公司檔案,控告她妨害秘密,也因此吃上官司,他辯稱,「為了保護公司營業秘密與職務執行,不是要監控個人隱私」,遭判3月徒刑、可易科罰金。至於陳女遭控妨害秘密,由檢方另案偵辦。

判決指出,黃男2016年5月4日起至2017年7月6日止,僱用陳女擔公司採購專員,並配發安裝X-fort的公司電腦給陳使用;但黃明知該軟體可側錄所安裝電腦的所有活動紀錄,包含記錄通訊軟體的內容,竟未依法律規定及通訊任何一方事先同意下,將她登入公司電腦的Skype,取得她與友人的對話內容。

黃男在陳女離職後提出妨害秘密告訴,並將她與友人的對話內容提交為證據,才讓對方得知遭側錄,反而也吃上官司。

黃男矢口否認有何違反通訊保障及監察法犯行,他辯稱,安裝X-fort是為保護公司營業秘密與職務執行,不是要監控個人隱私;且公司於陳女在職期間,不斷宣導不得以公司電腦進行私人事務,如果她未用公司電腦做私事,公司又如何監控告訴人隱私,且她原本就知道並默許公司電腦安裝側錄軟體。

▼許多人會用SKYPE和朋友聊天或是視訊。(圖/記者陳俊宏攝)

但陳女證稱,任職期間,從未聽被告或其他公司主管提到或發布公告,表示公司電腦有安裝側錄軟體,但因被告在開會時常會講一些員工私下以通訊軟體聊天的細節,且內容鉅細靡遺,「我覺得很奇怪,才上網搜尋何為側錄軟體,並詢問擔任電腦工程師的國中同學,側錄軟體可側錄到什麼程度。」她說,直到被告於另案中將她與友人的對話內容做為證據提出,她才確定公司電腦內有安裝側錄軟體。

陳女在和友人的對話中說,「我們老闆在檢討會議會議裡面公審我們一堆人,然後講一些我們LINE對話的內容,鉅細靡遺。」

台中地院法官認為,被告犯《通訊保障及監察法》第24條第1 項的違法監察他人通訊,審酌他無任何犯罪紀錄,素行良好,惟僅為公司營運所需,用側錄軟體無差別監控側錄告訴人私下與友人對話。

法官說,被告犯後坦認監控側錄的客觀行為,但未能深切反省所為已觸法,並侵害告訴人隱私權的犯後態度,且尚未與告訴人達成和解,獲得諒解,因此momo購物商城判刑。全案可上訴。

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底下是 拆解與簡化:從Google、亞馬遜、到蘋果電腦,菁英厲害之處 不在於解決複雜任務,而是簡化問題! 的內容簡介





面對一個目標,心裡立刻浮現許多待解決的問題,這表示你思慮周全。

但,你是愈想愈不知道該從何著手?還是愈想愈清楚?


菁英之所以拉開和一般人的差距,

不在於學歷和智商(相反,這可能是高知識卻低成就的原因),

而在於「因簡化而得以專注」。

作者永田豐志是協助企業簡化網路流程的Showcase-Tv執行長,他研究各領域的成功人士和企業後發現:

拆解與簡化才是帶領人找到興趣的原因,

因為這能使人專注,

你曾經長時間專注做某一件事情,不但不累反而覺得很爽,以致於忘了時間嗎?

這就是內心的能量高度集中,產生了「心流」經驗。

◎菁英的通則──拆解、簡化,於是能專注到忘了時間

Google:只找與自己一樣的人——懂得簡化,能夠專注——這種人有野心

亞馬遜的成功:簡化任務。先鎖定一個領域就好

鈴木一朗:把終極目標拆解成一百個小目標,好讓自己愛上打球,不是拿來當職業

彼得.杜拉克:好老師刻意不教,而是發掘學生專長,讓他先只發揮那項專長

?? ?

精英的思考基礎其實就是拆解、簡化與專注,

專注不只是專心,一味專心只會讓人覺得枯燥,

專注有三個關鍵:

1.打開「動機」引擎、

2.設定稍微超出能力範圍的目標、

3.最終是為了得到「心流經驗」──長時間做某一件事卻覺得爽、有成就感

這些事其實小孩最懂,只是長大後你多半忘了。

? ?

◎怎麼執行「簡化」?──不做什麼,比做什麼更重要

?先想「不做」什麼,再想「要做」什麼 (Simple)

專注其實是捨棄,把力氣用在留下來的。怎麼篩選:就是丟!你的腦袋學會斷、捨、離了嗎?

?把大事拆解成小事,用一件件「要做」的小事來成就一件大事(Small)

與其一口氣苦讀90小時,不妨拆解成每天利用通勤15分鐘,你會立即看到效果。

運動、減肥更是如此。

?一次——就是現在——只想一件事,不惦記過去也不焦慮未來 (Single)。

心思渙散會導致你緊張,意識集中你會變亢奮,所以賈柏斯也熱中冥想。

?用密度取代長度 (short) ,別老是被自己打斷

你的電腦桌面,和你的實體桌面,乾淨整齊嗎?從工作的環境開始學習簡化工作。

比起長時間的投入,從事那件工作的「密度」——專注——更重要。

作者從不重用做同一工作累積未達一萬小時(差不多三年)的工作者,因為那是成為專家的基本投資。

最後因為變簡單了,你就能爽爽做完 (Smile),你會喜歡「工作中的自己」,而非勉強自己喜歡上某個工作。

◎高生產力組織的「專注」,領導者怎麼帶出來?

?Google給員工20%的休息自主時間,換來無數搶手設計。

?3M的15%法則,讓他們因便利貼上市,再度成為市場大贏家。

?App開發公司START TODAY站著開會、隨時拿牆壁當白板討論,每天只工作六小時,但他們的產能反而提升二五%,還省下員工的加班費,所有人都能早早回家。

上線開視窗讓自己分心、外界干擾、只知按表操課、憑習慣做事……,

害我們做事的步驟愈來愈多,變得更難。

怎麼從「這問題,太強人所難了」變成「這簡單,我辦得到」?

你需要的不是聰明頭腦,而是拆解與簡化,然後你就可以專注到忘了時間。工作就是要做爽的,不是做累的,才有成就感。

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▲疑似林志昇家中塞滿1.3億元的衣櫃照曝光。(圖/翻攝自黑色豪門企業粉絲專業)



社會中心/桃園報導

台灣民政府涉及洗錢、詐財案,桃園地檢署10日兵分7路大規模搜索,傳喚包括發起人林志昇在內共8人,初估不法所得共近3億元,還在林志昇家中衣櫃搜出1.3億多元現金,稍早塞滿1.3億現金的衣櫃照在網上瘋傳,稍早塞滿1.3億現金的衣櫃照在網上瘋傳,但檢方出面回應照片是網友模擬畫面。

臉書社團「黑色豪門企業」於12日上午張貼有關林志昇在衣櫃藏了1.3億的照片,可見櫃子中塞滿了白花花的鈔票,若將衣服掛上前面的鐵橫桿,確實是一個不易發現、藏錢的好地方。網友在底下留言,「還給人民」、「垃圾人做垃圾事」、「這是我心中所期望滴衣櫃」、「好多錢喔」。



台灣民政府自2008年成立以來爭議不斷,該組織聲稱,目前中華民國政府是「流亡政權」,盤據在台灣這片土地上,依照法理,台灣目前主權應仍屬大日本帝國所有,只是現由「美國軍政府」暫時佔領;而未來,美國將會前來接管台灣,而台灣民政府也會登台「完全執政」。

檢警調查發現,他們以各種虛構的話術來詐財,如同政治老鼠會,從2012年開始先虛構一個「美國軍事政府」,並說該政府授權台灣民政府核發專屬身分證、旅行證、車牌及行照等,如果要加入就得花1000至1500元取得身分證、車牌和行照6000元,甚至還以每股50萬元集資買旅行證的印製設備,如有旅行證出售,就可分紅。

法院11日漏夜偵訊林志昇等7名高層後,傍晚以「有逃亡、串證、滅證之虞」,將林志昇、林梓安、游象敬3人羈押禁見,至於網上瘋傳衣櫃藏錢照是否為現場真實畫面,檢方稍早回應,照片只是網友模擬畫面。









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底下是 男人四十,只剩什麼? 的內容簡介



你,40了,還是個男人嗎?

40歲的男人,你就該知道,成功的人生其實是正確選擇的結果,

做事要學會從大處用心,對於小的得失不要斤斤計較。

該重視的要重視,該放棄的就放棄,但是你必須擺正心態,對一切都要泰然處之。

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▲全民瘋搶4G吃到飽,中華電信門市排隊爆滿。(圖/記者許力方攝)

網搜小組/柯沛辰報導

中華電信率先祭出全民499上網吃到飽,台哥大、遠傳不甘示弱宣布跟進,敲響電信業「無限之戰」。許多民眾樂見促銷,紛紛拍手叫好,但不少老客戶痛罵根本被當「盤子」。對此,作家黃大米以「中華電信給我的啟示」為題發文,一語道破這樣的情況其實跟職場很相像。

黃大米表示,許多老客戶都在痛罵被當白痴,但她認為這次事件恰恰反映出職場的真實情況,也給了她一個重要啟發:「攜碼跳槽才是好馬,一如公司常常重金挖角對手陣營,卻不肯適度幫自家員工加薪,證明攜碼跳槽才有價值,帶槍投靠都是人才,死守公司的都是庸才(淚)」。





▲黃大米在臉書分享這次499吃到飽給她帶來的啟示。(圖/翻攝自臉書/作家黃大米)

貼文一出,讓許多網友心有戚戚,紛紛留言表示:「已經當不忠誠顧客n年,哪裡優惠那裡去」、「1399讓駑鈍之材的我哭了」、「當豬當了十多年呀」、「我是庸才,這篇當頭棒喝」、「能幫自己加薪的才是天才啊」、「真的是人太老實就會被當豬」掀起熱議。

據了解,電信三雄499上網吃到飽限時推出7天,中華、遠傳、台哥大皆表明活動只到15日,但由於電信業戰況激烈,未來戰線會不會延長,外界全在等著看。

▼4G吃到飽選誰好?一張圖表秒看懂。(圖/記者柯沛辰製圖)

★由於電信業者費率變動頻繁,此圖僅供參考,實際優惠資訊以業者為準。







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歷經16次流標的「台東縣綠島鄉衛生所新建工程」,由縣長黃健庭及饒慶鈴議長等貴賓共同剪綵揭幕正式啟用。(圖/台東縣政府提供 下同)

記者王兆麟/台東報導

綠島鄉親期盼多年、歷經16次流標的「台東縣綠島鄉衛生所新建工程」,17日由黃健庭縣長及饒慶鈴議長等貴賓共同剪綵揭幕後正式落成啟用,綠島鄉親為慶祝衛生所的啟用,特別準備熱鬧的綠島國小森巴鼓表演節目表示感謝,而衛生所搭配綠島海洋風情的外觀,未來必然是綠島觀光的新「賣點」。黃健庭表示,希望衛生所的啟用,能夠增進離島的衛生醫療,未來縣府也會積極充實所內醫療設備與增加醫師及放射師各一名。

啟用典禮於上午8點20分在新大樓廣場舉行,由黃健庭主持,包括議長饒慶鈴、議員謝賢裕、鄉長鄭文仁、前鄉長李數奼、代表會主席何富祥及多位代表、衛生局長辛進祥、前衛生局長陳照隆、設計建築師林坤層、國際扶輪社3500地區偏鄉醫療巡迴車主委楊榮壽及地方各界百餘人與會,同時由縣長、議長、謝議員、鄭鄉長等貴賓共同剪綵揭幕,以及為扶輪社捐贈的衛生所X光機揭牌啟用。

黄健庭表示,這一棟美麗的衛生所得來不易,舊有之衛生所為72年新建80年增建加強磚造建物,其醫療辦公用使用面積僅117.7坪,對於業務繁忙的衛生所,完全不敷使用。為解決衛生所空間狹小,辦公及醫療空間混雜,已無法負擔逐年成長業務。

為提供衛生所同仁及洽公民眾良好之就醫環境,衛生局於96年開始找尋用地辦理衛生所新建,歷經土地取得、經費財源爭取、計畫多次修改及歷經十年、工程16次流標,總經費為3600萬元,終於在今天落成啟用,民眾及衛生所同仁心中的大石終於放下,未來對於綠島的醫療及緊急後送將可大大解決,也將充實攜帶型呼吸器、影像式喉頭鏡、電解質分析儀等緊急醫療設備,以及增加醫師及放射師各一名。

饒慶鈴及謝賢裕議員感謝黃縣長及縣府對於綠島醫療的重視與關心,未來將持續關切緊急醫療船的爭取與建置,鄭鄉長也代表綠島鄉民表示感謝。

台東縣衛生局表示,外觀絢麗奪目的綠島衛生所,內部更是五臟俱全,不僅保有衛生所門診功能,更是增加了急診觀察室、健兒門診及注射室,且為提供24小時醫療服務,規劃2樓為醫師值班室及辦公區域,讓所內醫護人員辛勤值班時也能有舒適的休息環境。







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雖然日本經濟依舊低迷,但還是世界第二經濟大國。此時,日本人也跟其他已開發國家一樣,將服務業成化為基礎產業。因此,身為娛樂事業龍頭的東京迪士尼樂園之動向備受矚目。

迪士尼樂園的世界最重要的課題,就是提供讓客人「感到幸福的娛樂」的環境。而另一重要的課題則是,讓客人自在地沉浸於歡樂的夢想世界,並將這種感覺融入日常的運作中,以此吸引客人,也吸引工作人員以及社會大眾。

迪士尼的主題樂園是一個大規模的設施,每天迎接數萬名客人。因此,面對客人的工作人員必須遵守「迪士尼標準」。在東京迪士尼樂園裡工作的員工約有八成是學生,為了讓他們全體遵守標準規則,首先必須教導他們工作的基本「心態」以及「標準的運作方法」,並維持「迪士尼印象」使之恆昇不墜。

東京迪士尼樂園以20年的經營為基礎,現在仍以「ing」的型態進行著。一直以來,園方重視的是什麼?計畫如何進行?還有,當競爭對手業績逐漸地下滑或不得不退出市場時,東京迪士尼?什麼還能夠維持好光景,保持「獨勝」的狀態?本書將會一一為讀者進行檢驗。

本書特色

2003年4月,在開幕20多年後,其東京迪士尼樂園集團淨利為189億日圓,是前一年的1.5倍;而東京迪士尼樂園與東京迪士尼海洋(Tokyo Disney Sea)之總計入園人數增加了12%。本書為您揭開身為日本娛樂事業龍頭的東京迪士尼樂,如何創造並保持如此傲人成績的秘密。

  • 譯者: 陳美瑛
  • 出版社:台灣東販

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  • 出版日期:2005/12/23
  • 語言:繁體中文


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示意圖。綜合陸媒報導,大陸一名女乘客因為在3車廂洗手間噴灑防曬噴霧的濃度過高,觸動洗手間內的煙霧探測器,發出火災警報,高鐵列車觸發緊急制動而停車,因而延誤3分鐘,也造成後續列車均告誤點。新華社資料照
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因為一名女乘客在洗手間噴灑防曬噴霧,26日由河南鄭州市開往安陽市的中國高鐵G6602次列車,在行駛中被迫緊急停車,事後引發大陸媒體與民眾議論。

綜合央視新聞、梨視頻報導,這名女乘客因為在3車廂洗手間噴灑防曬噴霧的濃度過高,觸動洗手間內的煙霧探測器,發出火災警報,高鐵列車觸發緊急制動而停車,因而延誤3分鐘,也造成後續列車均告誤點。

根據事後流出的影片顯示,列車緊急停車後,隨車機械師與服務人員立刻去敲洗手間的門,急忙催促該名女乘客出來。女乘客出來後手持一罐物品,並解釋是防曬液,隨後就遭高鐵人員責備「這裡面有煙霧報警器,妳知不知道?」、「一報警馬上就自動停車」。

高鐵人員進入洗手間察看後又罵女乘客「妳看看妳這濃度有多大」;被嚇壞且一臉無辜的女乘客只能一再賠不是。

報導指出,高鐵的煙霧探測器都設置了「減光係數」,範圍在0.1至0.19之間,當探得數據達到設定的報警值時,就會觸發警報。

鄭州動車段動車乘務車間安全員程超領說:「G6602次列車設置的減光係數為0.16,在合理的範圍內。」

報導還稱,在高鐵上噴香水、防曬噴霧導致停運的事件並不罕見。

看到新聞後,許多大陸網民留言表示,只知道高鐵禁止吸菸,根本不知道連香水、防曬噴霧也不能使用;多人指責高鐵事前未宣導,事後還罵無辜的女乘客。

對此,新京報評論指出,「鐵路旅客運輸規程」對對防曬噴霧、花露水等日常用品並沒有明確的規定,因此各地火車站的安檢執行標準不一。而對在密閉的列車空間不能使用防曬噴霧的安全規範,乘客也無從得知。

評論認為,高鐵運行無小事,鐵路系統不妨列出一些更細緻的物品清單,哪些能用哪些不能用,在列車上用廣播或者張貼標語的方式告知乘客,防止乘客違規出錯還一頭霧水。



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慘!肯亞瀕絕黑犀牛搬家 11隻死了8隻... - 國際

肯亞從內羅畢與納庫魯國家公園搬遷了11隻瀕臨絕種的黑犀牛到東察沃國家公園,卻造成8隻犀牛死亡。圖為肯亞運送的黑犀牛。(美聯社)

2018-07-14 16:19找飯店 trivagotrivago

〔即時新聞/綜合報導〕動物悲歌!肯亞從內羅畢與納庫魯國家公園(Nairobi and Nakuru national parks),搬遷了11隻瀕臨絕種的黑犀牛到東察沃國家公園(Tsavo East National Park),旨在促進黑犀牛的繁衍,孰料卻有8隻犀牛死亡。

據《CNN》報導trivago 訂房系統,肯亞旅遊部通訊處主任穆亞(Mulie Muia)透露,初步調查顯示黑犀牛在新環境中死於鹽中毒,目前已由法醫展開全面的檢驗。在搬遷之前,外界認為最難克服的就是將犀牛由淡水環境轉移到鹹水環境。

保育組織「野生動物指導(WildlifeDirect)」執行長卡哈姆布(Paula Kahumbu)痛心地說,這是一場重大的保育悲劇,過去從未在類似行動中死過那麼多犀牛,政府應該在搬遷動物時採用最佳的方法。

卡哈姆布表示,犀牛搬遷是很複雜的事,由於這些珍稀動物的價值不斐,搬遷需要非常仔細的計劃。她十分擔心剩下的3頭犀牛,因為如果其他8隻死於鹹水環境,那麼還活著的黑犀牛將面臨極大的生存風險。

肯尼亞旅遊部長巴拉拉(Najib Balala)已暫停所有犀牛的轉移規劃,他強調若調查結果指出官員涉及疏忽或不專業的行為,那麼就會採取紀律處分。肯亞過去在2005年至2017年期間搬遷了149頭犀牛,造成8隻犀牛死亡。

依照動物保護組織的統計,全球約有5000頭黑犀牛,其中540隻在肯亞。事實上,全世界目前僅存5個品種的犀牛,其生活環境都受到威脅,因為偷獵者會獵殺牠們,將犀牛角賣亞洲。7年前,非洲的「西部黑犀」就因為遭到盜獵而滅絕。

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小心!屏東市隱翅蟲出沒 隨手一拍皮膚恐潰瀾 - 生活

隱翅蟲外觀和螞蟻很像,個體小但有毒液。(記者葉永騫翻攝)

2018-06-22 17:40trivago 訂房找飯店 trivago

〔記者葉永騫/屏東報導〕身上蟲子別亂拍打!連續大雨加上天氣濕熱,「隱翅蟲」大量出沒,不少人接觸、拍打造成皮膚紅腫潰瀾,台糖園區、屏東市公所也出現不少隱翅蟲,呼籲民眾多加小心。

每年4月到9月是隱翅蟲最常出沒的季節,台灣常見為褐毒隱翅蟲,身長約0.5到1公分,身體為橘黃色,頭、胸及尾部為鐵青色,俗稱「青螞蟻」,喜好棲息在水田、草地及樹林中,trivago 訂房系統有趨光性,常在晚上飛入有燈火的地方。

隱翅蟲不會螫人,但體液接觸皮膚會引起發炎、起泡及潰爛,已有民眾因為隱翅蟲跑到身上,隨手一摸或用力一捏,隱翅蟲身上的毒液接觸到皮膚,立刻引發紅腫發熱、潰爛,皮膚科醫生提醒民眾,不要亂拍身上蟲子,可以用吹或驅趕的方式來處理。

屏東市公所也發現許多隱翅蟲聚集在窗戶及紗窗,市公所員工怕隱翅蟲飛到室內造成員工及洽公民眾受害,立即用工具將隱翅蟲打死;由於台糖園區附近有太多樹木和雜草,除了將加強清理環境外,也籲請民眾外出時多加小心。

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我們追求的是具體的目標,不是遙遠空虛的願望。我們的字比較大,文筆比較好,內容比較充實,故事比較精彩;光看文筆,就值得收藏;本書創作的目的,在與眾不同,目標是心靈百萬富翁(Millionaire):擺脫貧窮,邁向富有!最在意的是深層的探討,就像英國詩人波普說──:

A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste not the Pierian spring.

------ Al博客來網路書店exand博客來re Pope, 1688-1744, British poet

只懂得皮毛是一件危險的事;要深透暢飲,否則就別嚐那聖泉。(一知半解,危險之至。)──亞歷山大.波普(經史子集出版社的工作銘)

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清河新藏說:「魔鬼藏在細節裡頭,天使跟著口碑前來。」

敲開智慧大門,直擊心富技巧:

(1).文筆深入淺出,取精用宏,實事求是,從經驗中得來。

(2).注重口訣條列,搭配圖表解說。

(3).判斷出最大的可能,掌握大趨勢,詳察小個案。

(4).做對的事情,順勢加碼。

(5).保留左口袋的錢,耐心的等待第二擊的機遇。

  • 原文作者: Kartin Barnett
  • 譯者: 本出版社編輯部
  • 出版社:經史子集

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  • 出版日期:2018/01/04
  • 語言:繁體中文


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▲桃猿黃子鵬中繼2.1拿下生涯首勝。(資料圖/記者李毓康攝)



體育中心/綜合報導

Lamigo桃猿17日在主場對上統一獅。統一獅派出瑞安先發挑戰,桃猿推出林樺慶應戰。2下桃猿林智平右外野清壘三壘安打,4上鄭鎧文右外野陽春砲,用本季首轟替統一打破鴨蛋,5上高國慶右外野3分砲逆轉戰局,7下桃猿靠著陳俊秀2分打點長打再度要回領先,桃猿中繼投手黃子鵬中繼2.1局拿到生涯首勝。終場桃猿以6比5擊敗統一拿下4連勝。

黃子鵬5上接替先發投手上場中繼,2.1局僅被敲出1支安打並送出3次三振,拿下生涯首勝;打出逆轉2分打點的陳俊秀獲選單場MVP。

9局上,桃猿更換陳禹勳上場救援,高志綱游擊飛球遭接殺,陳傑憲中外野飛球遭接殺,唐肇廷游擊滾地造成野手失誤上壘,

8局上,桃猿更換吳丞哲上場中繼,高國慶二壘滾地遭刺殺,潘彥廷一壘滾地遭刺殺,鄭鎧文中外野飛球遭接殺。

8局下,黃敬瑋游擊平飛球遭接殺,林承飛遭到三振,林智平一壘平飛球遭接殺。

7局上,唐肇廷右外野一壘安打,吳桀睿中間方向滾地野選上壘,蘇智傑中外野飛球遭接殺,郭阜林三壘滾地遭刺殺。?

7局下,統一更換王鏡銘上場中繼,藍寅倫游擊滾地遭刺殺,郭嚴文中間方向一壘安打,王柏融選到四壞保送,統一更換高志綱上場接補,陳俊秀右外野二壘安打帶有2分打點,統一更換邱浩鈞上場投球,劉時豪遭到三振,廖健富游擊滾地遭到刺殺。?

6局上,鄭鎧文遭到三振,陳重羽遭到三振,陳傑憲遭到三振,黃子鵬單局連飆3K。

6局下,統一更換黃竣彥登板中繼,朱育賢遭到三振,林承飛右外野飛球遭接殺,林智平右外野飛球遭接'。

5局上,陳傑憲遭到三振,唐肇廷中外野飛球遭到接殺,吳桀睿左外野一壘安打,蘇智傑選到四壞保送,郭阜林打穿三遊防線一壘安打帶有1分打點,高國慶右外野3分打點全壘打將戰局逆轉,桃猿更換黃子鵬接替投球,潘彥廷右外野飛球遭接殺。

5局上,郭嚴文中外野一壘安打,王柏融遭到三振,陳俊秀二壘滾地野選上壘,林泓育右外野一壘安打,廖健富左外野飛球遭接殺。

4局上,高國慶左外野飛球遭接殺,潘彥廷左外野飛球遭接殺,鄭鎧文右外野陽春全壘打,陳重羽游擊滾地遭刺殺。

4局下,廖健富左外野一壘安打,朱育賢遭到三振,林承飛左外野飛球遭接殺,林智平右外野一壘安打跑者上到三壘,藍寅倫遭到三振。

3局上,唐肇廷遭到三振,吳桀睿右外野飛球遭到接殺,蘇智傑選到四壞球保送,郭阜林游擊強勁平飛球遭到接殺。

3局下,王柏融二壘方向內野安打,陳俊秀三壘滾地遭雙殺,林泓育二壘滾地遭刺殺。?

2局上,郭阜林中外野飛球遭接殺,高國慶三壘滾地球造成野手失誤上壘,潘彥廷右外野飛球遭接殺,鄭鎧文右外野一壘安打,陳重羽右外野一壘安打,陳傑憲三壘界外飛球遭接殺。

2局下,陳俊秀遭到三振,林泓育打穿三遊防線一壘安打,廖健富二壘方向內野安打,朱育賢投手正面反彈投野手選擇,林承飛遭到三振,林智平右外野深遠三壘安打帶有3分打點,藍寅倫游擊滾地造成野手失誤,三壘跑者回本壘得分,郭嚴文中外野飛球遭接殺。

1局上,陳傑憲左外野飛球遭接殺,唐肇廷遭三振,吳桀睿選到四壞保送,蘇智傑一壘滾地遭刺殺。?

1局下,藍寅倫內野安打,郭嚴文一壘平飛球遭接殺,跑者回壘不及遭雙殺,王柏融遭到三振。







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選擇:做出正確的選擇!選擇的核心不是方向,而是方法。

能力:判斷你的能力決勝點!它沒有我們想像得那麼容易,但也沒那麼難。

行動:行動力決定你的想像力!好好掌握快和慢的節奏,才能抓對重點。

人脈:積極創造好人緣!常保正面能量,以體貼付出代替責備計較,自然能贏得好人緣。

定位:清楚定位你自己!為自己設定方向,朝自我目標奮力向前。

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每一篇章的最後都會搭配一則腦袋開竅關鍵術,教你有效應用,達成目的。

附錄加入四個常用的圖表工具:平衡輪、象限地圖、時間軸、金字塔,讓你小到分析一杯咖啡,大到人生藍圖的規劃,都能藉由這四個圖表的分析,清楚確認自己的工作、財富、情感、家庭、生涯規劃等各種問題,輕鬆而精準地找出解決之道。

本書重點特色:

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2.幽默風趣的說明思考的重要性

3.從六個面向去討論分辨能力對自身的重要性

4.以四個圖表教導讀者學習自我分析各種狀況

  • 出版社:發現文化

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  • 出版日期:2015/07/01
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2017-18賽季走得跌跌撞撞的馬刺,在選秀會上最終是獲得首輪第18順位,這也是自2011年交易來首輪第15順位的雷納德以來,馬刺近年來選秀順位最高的一次。

馬刺在選秀會上以18順位挑選了Miami大學的後衛華克(Lonnie Walker IV),很明顯就是為了填補後場戰力,準備接班外籍雙衛的工作。



身高6呎4吋的華克,臂展達到6呎10吋,擁有出色的速度和切入能力,也具有外線投射能力,不過因為持球技巧不足,也讓他的進攻狀態呈現起伏,特別是以他的身高來說,球風仍偏向得分後衛,進入NBA後很可能也將面臨一些問題。

就整體打法來說,華克是屬於需要有養成空間的球隊,如何發揮他的優點,改善其劣勢,也是馬刺選擇他之後最重要的課題。

訓練師加斯頓(Chris Gaston)過去3個月都在訓練華克,他表示華克擁有極高的求知慾,十分聰明,而且具備很好的運動能力。「Lonnie的技術更為成熟一些,他從第一天開始就做好準備。」

華克自己也表示他已經準備好成為一頭鬥牛犬,為球隊奮戰。「能在馬刺打球,能被波波維奇這樣的教練帶真的太棒了,他會教我如何變得更優秀。」



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讓容易失控、生氣的人,立即冷靜下來的方法。

part 1:「憤怒」究竟是怎麼一回事?
part 2:立刻平息「怒氣」的5種方法。
Part 3:避免受到「怒氣」支配的3種體質改善方法。
part 4:不讓「憤怒」變成憎恨的情緒紓解法。

  • 譯者: 李怡君
  • 出版社:青文

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  • 出版日期:2011/11/11
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▲花東鐵路電氣化最後一哩,瑞穗至三民6月底啟用。(圖/記者賴文萱攝)

記者賴文萱/台北報導

交通部鐵工局指出,花東線鐵路電氣化計畫最後一哩路,瑞穗至三民間9.25公里路段的雙軌路段,目前東正線工程部分均已完成,正進行各項檢查作業,預估最快6月底通車,屆時可提升台鐵運轉調度,縮短交會待避停滯時間,預估行車時間可快3至10分鐘。

花東鐵路電氣化計畫自民國98年12月開工,至今年6月結束,全長從花蓮至知本共162.4公里,其中瓶頸路段瑞穗至三民間,隨著新自強隧道完成,分兩階段啟用,第一階段軌道已於106年9月25跨26日完成西正線切換啟用,第二階段東正線部分,目前也已完工。





▲花東鐵路電氣化瑞穗至三民啟用後,將可提升台鐵運轉調度彈性。(圖/記者賴文萱攝)

鐵工局副局長伍勝園說,該路段通車後,花東鐵路電氣化計畫全數完成,但鐵工局仍將續進行花東鐵路雙軌化計畫,目前雙軌路段已達全線長度的27.1%,具有減少列車交會待避及提升局部路線容量的效益。

後續花東鐵路全線雙軌化計畫,正進行綜合規劃及環境影響評估作業,預估工期要7.5年,待該計畫完工後,將可有效解決花東鐵路容量不足情形,改善花東一票難求問題。

▲▼由民間捐贈土地及經費共同完成的花蓮林榮車站將復站,方便民眾前往兆豐農場旅遊。(圖/鐵工局提供)

此外,位於花蓮縣壽豐鄉及鳳林鎮交界的林榮站,在民國71年舊站廢站,但因花東鐵路電氣化計畫興建時,地方陳情復站及新光兆豐農場願意捐贈興建車站工程經費3.15億,以及無償提供土地。

經新光兆豐出資、台鐵局營運、鐵工局興建之三方協議書簽訂後,配合花東鐵路電氣化新溪口隧道興建預留後續車站結構,該車站於今年1月24日完成,現正與上述瑞穗至三民間第二階段東正線合併進行檢查,交通部已定於今年5月24、25日辦理啟用前履勘,預估可同時於6月底同步啟用。

▲▼林榮車站為地下車站,採自然採光通風方式設計。(圖/鐵工局提供)

林榮車站是花東鐵路首座地下車站,且是由民間捐贈土地及經費共同完成,屬特例。地下2層採自然採光通風方式設計,復站後能與當地周邊風景區串聯,為花東鐵路再添一座特色景觀車站。







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底下是 塔木德第四黃金律:不要成為一時成功的人 要成為永遠有價值的人 的內容簡介



我們追求的是具體的目標,不是遙遠空虛的願望。我們的字比較大,文筆比較好,內容比較充實,故事比較精彩;本書創作的目的,在與眾不同,目標是心靈百萬富翁(Millionaire):擺脫貧窮,邁向富有!最在意的是深層的探討,就像英國詩人波普說──:

A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste not the Pierian spring.------ Alexandre Pope, 1688-1744, British poet

只懂得皮毛是一件危險的事;要深透暢飲,否則就別嚐那聖泉。(一知半解,危險之至。)──亞歷山大.波普(經史子集出版社的工作銘)

本書特色

清河新藏說:「魔鬼藏在細節裡頭,天使跟著口碑前來。」

敲開智慧大門,直擊心富技巧:

(1).文筆深入淺出,取精用宏,實事求是,從經驗中得來。

(2).注重口訣條列,搭配圖表解說。

(3).判斷出最大的可能,掌握大趨勢,詳察小個案。

(4).做對的事情,順勢加碼。

(5).保留左口袋的錢,耐心的等待第二擊的機遇。

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  • 原文作者: Thomas Waterman
  • 譯者: 本出版社編輯部
  • 出版社:經史子集

    新功能介紹
  • 出版日期:2017/01/05
  • 語言:繁體中文


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▲亞太電信推出「健康智慧動壹夏」專案,攜碼申辦指定999元資費方案可免費帶走Apple Watch 3與30天World Gym的VIP健身會籍。(圖/亞太電信提供)

記者林昱均/台北報導

電信業紛紛展開異業結盟,遠傳電信與健身工廠日前合作「健康專案」;而亞太電信今天(22)日也宣布與全台最大健身品牌「World Gym」合作,推出「健康智慧動壹夏」專案,提供亞太電信近200萬4G用戶享30天免費至全台56間World Gym的VIP健身會籍,而各電信用戶也可到亞太門市索取免費的7天健身房試用券。另外,亞太也強調,若攜碼申辦亞太電信指定999元資費方案,不只能免費健身一個月,還可免費把Apple Watch Series 3(原價12,900元)帶回家。

亞太電信行銷中心副總鄧美慧今天受訪時指出,亞太目前行動加值服務占整體營收約6%,今年的目標是透過eSIM卡還有Apple Watch等產品進一步擴張其加值服務營收,她也表示,亞太在Apple Watch Series 3的補貼款目前是業界最高,因為其他業者多半是1,399資費才有免費的Apple Watch 3,但亞太不僅只要999資費就可免費帶走,還有健身房會籍。

鄧美慧也表示,亞太有線上管理無線服務,戴著Apple Watch 3也能關閉其電話語音通知功能,可說是全方面的數位掌控;她認為,憑藉World Gym全台30萬的會員數,有望為亞太再增添更多Apple Watch用戶。

▲亞太電信行銷中心副總鄧美慧。(圖/記者林昱均攝)

亞太、台灣大哥大、遠傳與中華電信於11日開賣Apple Watch Series 3(GPS + Cellular),由於該版Apple Watch採物聯網eSIM技術,配戴Apple Watch Series 3的消費者,配對的iPhone不用帶在身變也能透過4G LTE網路進行通話。不過,目前Apple Watch Series 3(GPS + Cellular)僅能與iPhone 6以上的型號進行配對,且使用前用戶需先更新iPhone作業系統版本至iOS 11.3以及Apple Watch Series 3(GPS + Cellular)版至watchOS 4.3。

亞太電信指出,這次Apple Watch結合健身會元的活動也提供World Gym會員更享有首年減免eSIM一號通加值服務費的獨家優惠(原本為每月199元)。另外,從5月22日到8月31日間,只要是World Gym會員均可至全國亞太電信Gt智慧生活實體及網路門市,申辦Apple Watch Series 3(GPS + Cellular)「健康智慧動壹夏」方案;以攜碼新壹大網999方案為例,月付999元,即可將指定款Apple Watch Series 3(GPS + Cellular)免費帶回家,如在網路門市申辦,更加贈便利商店中杯咖啡券兩張。





▲亞太電信宣布與全台最大健身品牌「World Gym」合作,推出「健康智慧動壹夏」專案。(圖/記者林昱均攝)

不過,電信業與塑身產業結盟並非第一次,以遠傳來說,在今年4月就已率先攜手「健身工廠」推出全台首創的「健康專案」,遠傳今天也發布新聞稿指出,其「健康專案」自4月2日上市至今,獲得健身族群熱烈的迴響,高資費用戶的比例高達65%。

▼亞太電信Apple Watch Series 3(GPS + Cellular)。(圖/記者林昱均攝)







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薪水高的人都這樣自我介紹:把內向、慢熟、不會說話變優點!這樣自我介紹,讓你找到好工作、搶到大訂單,打造超強人脈博客來

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薪水高的人,都怎麼自我介紹?


○1用一句話說故事,讓對方立刻對自己產生興趣

○2善用提問力與回話力,掌握對方的資訊,提升自己的好感度

○3把內向、慢熟、不會說話變成優點


找到好工作、搶到大訂單,打造超強人脈

就從見到面的30秒開始!

薪水高的人,都怎麼爭取到好工作?

關鍵,就在搞定自我介紹!

不用克服內向、慢熟、不會說話?

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◎用一句話說故事,缺點反而引起對方的興趣?

大部分的人在自我介紹時,大多會盡量放大自己的優點,隱藏自己的缺點。但對面試主管或是客戶來說,越是吹捧自己的優點,其實就越沒存在感!?

關於這一點,立川光昭要告訴你的是:要讓對方留下深刻印象,就先從介紹自己的缺點開始!

★「很多人說我的個性不夠沉著,但這也是為什麼我充滿行動力。」

★「我其實不太會做事前準備,因為我認為懂得隨機應變更重要。」

★「我雖然看起來不夠深思熟博客來慮,但比起那些想太多而錯失機會的人,行動力才是我的武器。」

◎善用提問力與回話力,掌握對方的資訊,提升自己的好感度

大多數的人在自我介紹時,往往會因為太想讓對方留下印象,而不斷說話,忘了要留給對方說話的時間,也忘了要傾聽對方的需求。

關於這一點,立川光昭要告訴你的是:要讓初次見面的對方記住你,善用提問的技巧,讓對方能夠產生共鳴而回話。

★「我從事廣告宣傳的工作,您呢?」

★「我出身自群馬縣,你是哪裡人呢?」

★「我吃咖哩飯是會加調味醬的那派,你會嗎?」

無往不利!讓對方樂於接話的無敵進階版「名句」:

★「關於這個我不太清楚,想麻煩您指教。」

★「可以請您加以說明,讓我做為參考嗎?」

★「貴公司所使用的技術超群,不是我這樣的外行人能理解的,不知道是否方便請您指點一二呢?」

◎把準備篇、實戰篇、經營篇一氣呵成,不只留下深刻印象,更精準打造人脈存摺

光是自我介紹還不夠!在讓對方認識之後,能夠持續往來,長久合作才行。本書作者立川光昭從身上只有1500日圓創業,到開創年收入達20億日圓的企業。想拿高薪、創業成功?快看立川光昭怎麼做!

★準備篇:好的自我介紹靠準備!

立川光昭要告訴你,怎麼準備才能一次到位、讓對方留下深刻的好印象

★實戰篇:一句話的故事要怎麼說?立川光昭要教你善用「因此」、「然而」,把優點變缺點

★經營篇:建構人脈之後要怎麼經營?立川光昭要告訴你:先決定自己要成為對方身邊的哪種人!

  • 譯者: 蔡孟婷
  • 出版社:好的文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2016/06/07
  • 語言:繁體中文


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記者盧薇淩/高雄報導

歌手林宥嘉2017年發行《今日營業中》專輯,巡迴2年的「THE GREAT YOGA」世界演唱會,共計31場28日於高雄巨蛋完成,他一共演唱41首歌曲,換了3套衣服,演唱會尾聲,進行到安可橋段,他獻唱給家人的歌曲《推動搖籃的手》,還特別獻唱丁文琪當年歌曲《不說》,拿著吉他自彈自唱,丁文琪也坐在台下,欣賞他的深情演出。

▲林宥嘉高雄舉行演唱會 。(圖/華研提供)

林宥嘉拿著吉他,自彈自唱丁文琪歌曲《不說》,背景是以動畫呈現的歌詞,還有童話版丁文琪及林宥嘉,唱完後他笑說:「我要澄清一下,我絕對沒有要挑戰原唱的意思,這原唱在我心中地位非常崇高,絕對沒有要挑戰的意思。」他表示非常喜歡這首歌,加上跟原唱「蠻熟的」,所以一直很希望可以唱好。

他突然興奮說:「我覺得我好像做到了!剛才這首歌獻給我家人,接下來獻給像家人一樣、支持我的你們,哪怕你是第一次看林宥嘉演唱會,沒關係,歡迎你跟我大聲唱!」老婆丁文琪現在懷孕近7個月,她28日也挺著孕肚,坐在台下欣賞演出。

▲丁文琪挺孕肚看演唱會。(圖/讀者提供)

林宥嘉演唱包括《浪費》及出道翻唱代表曲《我愛的人》,在《飛》一曲時,會場降下許多「愛的紙飛機」,上頭寫著歌詞,但唯獨有5張紅色紙條寫著:「很可惜你這張什麼都沒寫......」,林宥嘉接著解釋:「有5個歌迷比較可憐,拿到什麼都沒寫的紅色的紙飛機,既然這麼可憐,會後就跟我去吃宵夜吧!」全場觀眾尖叫。







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底下是 一公分的輸贏(暢銷增訂版) 的內容簡介



*九點上班的日本公司,八點五十五分到的人,算不算是「遲到」?

*掃地的日本工人除了掃把之外,為什麼還要帶鏟子、毛刷、夾子與鑽子?

*不論幾星級的日本旅館,為什麼都不用耐髒的深色床單,堅持使用純白色?

*多夜裡排隊等候載客的日本計程車,後座車門為什麼是開著的?

*「Made in Japan」的商品,為何總比「Made in ○○○」的價格貴?

我們與日本之間,差的只是這小小的「1公分」。但大多數的日本人,都能展現對這「1公分」的堅持,請聽作者說明怎樣追上日本贏我們的那「1公分」。

本書特色

講義雜誌最受歡迎的專欄作家,圖文並茂的介紹日本。

*透過生動敘述,介紹日本人做事所堅持的「1公分」美學。輸贏之間,就在於這「1公分」。

*本書文字簡練、發人深省,作者赴日攝影的配圖也富含生命力。18篇在日本社會發生的真實故事,讓讀者明瞭這個離我們最近的先進國家,究竟是怎樣領先周圍各國的。

*作者是「吳氏日文」創辦人,留日13年,是戰後日本大學第一位公費外籍交換赴美學生、第一位日本銀行總行所聘任的台灣籍正行員,是台灣最重要的「知日派」專家之一。

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*作者的部分文章,已在講義雜誌擇要刊出,部分文章也在網路上流傳甚廣,成為年輕人認識日本的重要管道。本書將作者介紹日本的文章完整收集、分類並附上彩照,直得年輕人參考學習。

  • 出版社:文經社

    新功能介紹
  • 出版日期:2016/05/10
  • 語言:繁體中文


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▲台北海洋科技大學副校長陳合成。(圖/勞促會提供,下同。)

記者胡順惠/台北報導

中華勞促會、中國就業促進會及台北海洋科技大學,11日在福格飯店舉辦「2018年第二屆海峽兩岸職業教育與創業研討會」,聚焦兩岸教育議題、創新創業及各種企業管理等研究主題,以技職特色實務與個案為主,邀請兩岸學術與學務界專業人士進一步研討。

中華勞促會創會長朱俊源開場,並在開幕詞上特別強調,在職業教育與創業上,台灣著重「精緻化」,大陸則著重「市場化」,兩岸語言文字相通,因此呼籲兩岸各界「互相學習、共同成長」;上午則是由武漢大學經濟與管理學院教授、湖北省就業促進會副會長李燕萍擔任主講人。

她在會中提到,目前大陸在「提高質量時」面臨的問題包含就業總量不減,每年有500萬的畢業生需要就業,而且數字逐年增長;科技不斷進步,雖然提升整體服務品質,卻也造成就業崗位減少,這之間互相矛盾,像是銀行櫃檯走向人工智能化,櫃台都沒有人。

台北海洋科技大學副校長陳合成也以「大學質量保障體系建構以台北海洋科技大學為例」為主題進行交流。下午場則是邀請到陳守維、邱瑞朝、呂龍潭、高于歡、李華星、郭彥谷到場報告,而台北科技大學教授潘俊明、中華勞促會副會長沈錦郎擔任評論人。

大學毅然決然離開台北「西進」打拼的高于歡,是位「80後」博士候選人,已經出版5本旅遊書,她在研討會中以沉穩台風與精闢分析表現亮眼,立即獲得台下武漢大學的邀約。私底下,她被問到畢業後會不會考慮回台灣,則是說「應該會繼續待在大陸,勸台灣年輕人有機會要出去看看」。

▼湖北省就業促進會副會長李燕萍擔任主講人。







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讚美討好,人人都會不稀奇,

能成功傳達「指正」「拒絕」「要求」,

又不得罪人,才是真正的高手﹗

學會神奇的「空服員說話法」,

從此,難以啟齒的話也能巧妙輕鬆說出口,

而且還不會被人討厭﹗


?明明有約,下班時卻被主管叫住,該如何表達才能脫身?

?部門同事某個環節有誤,想請對方重做時,怎麼說才能讓他主動配合?

?公司裡兩組人馬立場不同,負責整合團隊推動專案的你,該怎麼化解干戈?

?當客戶態度保守不願躁進,面對業績壓力的你,該如何讓對方積極下單?

?約會不慎撞期,想請其中一方更改時間,如何避免讓對方不快?

每天,我們都必須面對許多不得不「當壞人」的場面,總是糾結在種種「難以啟齒」的時刻。除了擔心踩到別人的地雷而默默隱忍,其實更常發生的是事到臨頭、被逼到不得不去處理。與客戶的交涉直接影響業績、和同事意見不同導致進度落後、主管不下決定而無所適從……這些情況屢見不鮮。

本書作者是日本全日空公司資深的傳奇空服員,除了專門服務VIP客戶,也肩負培訓新人的任務,她擅長在面對客訴、紛爭時,不僅優雅地化解糾紛,還提升對方對自己與航空公司的好感度。她在本書分享這是怎麼做到的?以及這種說話技巧,要如何運用在生活與職場上?

書中歸納我們在職場和生活中,最常遇到的幾種「為難」場面:

1.?? ?必須「點醒」當事人的尷尬場面:

主管做出不當的事/同事文件遲交/客人在店內大聲喧譁,打擾到其他人

顧慮對方的身分而無法直接表明想法時,如何不用勸說或提醒,就讓對方恍然大悟,並如你所願地行動?

?關鍵:不中聽的話絕對不能說出口

?關鍵:千萬不要說:「這是規定。」

2.?? ?處理意見相左的夾縫場面

兩位不同部門主管意見不一、僵持不下/主管請你回絕合作單位/調解贊成與反對的兩派人馬

一百個人就會有一百種想法,在職場上無法避免的就是不斷地協調,這時該怎麼說才能消弭對立,讓各方圓滿收場?

?關鍵:絕對不能批評任何一方

?關鍵:A抱怨B時,居中表達,B其實很肯定A,拉進兩人距離

3.?? ?不得不做出決定的兩難場面

兩位客戶同時來訪/主管為屬下打考績,不得不分出優劣/要從兩位同事的提案中選擇一方

不管是約會撞期或選擇讓某個屬下晉升,都令人左右為難,這時該如何表達才能不得罪人,也不讓人受傷?

?關鍵:轉移焦點,只說對未來有幫助的話

?關鍵:仔細聆聽,並接納不獲採用一方的感受

書中共收錄二十一種情境實例,引領讀者思考「如果是這種時候該如何表達」,並在每節歸納「NG Word」與「神奇話術」的正反說法,幫助理解、又能立即應用。用淺白語言深入剖析話語的影響力,以及對方可能產生的情緒,如此才能針對不同時刻,採取得體的應對,將話語的正面力量傳達出去,讓接收的一方感受到你的貼心與真心,又能適當表達自己的意見,化解所有讓人為難的尷尬局面!

◆ 收服人心的空服員圓融話術:

◎不必強力說服,就讓本來不想負責的主管擔起責任

NG Word:「根本不懂第一線!」

神奇話術:「這樣做客人也會很高興。」

→主管也有自己的權責範圍,無法作主必定有其理由,這時要說明做了某事對大家都有好處,才能讓主管欣然同意你的提議。

◎面對正在氣頭上的人,不講大道理而是安撫對方

NG Word:「因為○○造成您的不便。」

神奇話術:「讓您感到不愉快,非常抱歉。」

→學著接納怒氣,而不是歸咎於人。主動發出信號表達在乎對方的感受,可稍微牽制已達到頂點的怒氣。

◎約會撞期時,不得罪人也能順利更改時間

NG Word:「可不可以商量一下?」

神奇話術:「如果是這天和這天,我就能立刻去拜訪您。」

→因為自己的緣故而更改約會,應該抱著向對方「懇求」的態度,使用「商量」一詞只是卸責,此時應該馬上告知新的時程。

◎讓未晉升的屬下不氣餒,還能鼓起幹勁

NG Word:「我一直很肯定你,但是……」

神奇話術:「我個人也希望強力促成下次的機會,把你的具體目標告訴我!」

→試圖解釋原因,反而會讓屬下失去鬥志,應該將他的目光轉向「有助晉級的目標」,就能提高其工作動機。

本書特點

★由最常身處夾縫的資深空服員分享經驗,並且是日本第一大航空公司的待客法則,一舉了解面面俱到背後的祕訣,並提升自己的溝通力。

★提供能直接應用的神奇話術,在適當的情境下,就能信手拈來、快速應用。

★書中舉各種真實案例,讀者絕對能從中得到共鳴,習得有智慧的說話技巧;不只是職場的人際關係,生活上面對朋友、家人也能使用。

名人推薦

主持人、企業講師、溝通達人︱王東明

作家︱李牧宜

愛爾航空培訓機構執行長︱林佩莉

作家、演講家、主持人︱鄭匡宇

講師、作家、主持人︱謝文憲

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  • 譯者: 鍾嘉惠
  • 出版社:核果文化

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  • 出版日期:2017/06/29
  • 語言:繁體中文


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▲台電核三廠4月初進入歲修,過程中發生多起事故,經過檢修並提交相關報告後,原能會今天同意核三廠1號機再起動。(圖/資料照)

記者馮建棨/綜合報導

從四月初進入年度歲核三廠1號機,經過維修之後向原能會申請啟動,原能會今天(14日)日同意核三廠1號機起動,台電則說,將依規定執行大修後啟動作業,核三廠1號機能重新投入發電,對穩定夏季供電有很大的幫助

據了解,為了面對即將到來的夏季尖峰用電,許多機組正在進行年度大修,不過核三廠在今年4月3日停機進入歲修期,就在這次檢修期間,四月中發現有一支熱交換管出現裂紋,另外在本月初又發生緊急柴油發電機運轉測試時意外,都讓這次大修是否能如期達成投下變數。台電指出,核三廠機組在四月初停機進行定期維護保養,完成相關工作後,台電於5月7日向原能會提出機組起動申請。





原能會表示,原能會在7日接獲台電公司依「核子反應器設施停止運轉後再起動管制辦法」提出核三廠1號機大修後再起動臨界申請後,已就送審文件內容進行審查,並赴現場就大修作業執行再加強查證,於整合送審文件、大修期間現場查證及再加強查證結果,並確認5月1日緊急柴油發電機B台低潤滑油壓跳脫事件肇因已釐清及完成相關改善措施。在確認送審文件內容及機組現場狀態可符合起動要求後,今天同意1號機組起動運轉。機組起動階段,原能會也會就相關作業持續進行查證,確認電廠依規定執行

台電則說,核三廠1號機已完成大修,台電公司將依照相關規定執行機組起動作業,以達成安全穩定運轉的要求

值得注意的是,原先台電預估接下來兩個月的電力供需,從六月下旬開始備轉容量率就會低於6%亮出「供電警戒」的橘燈,預估備轉容量率將落在5到5.49%之間,不過隨著核三廠重啟後,將提供95萬千瓦的裝置容量,可望提升備轉容量率約3個百分點,因此夏日供電可望回穩到「供電吃緊」的黃燈。

▼台電核三廠4月初進入歲修,過程中發生多起事故,經過檢修並提交相關報告後,原能會今天同意核三廠1號機再起動。(圖/資料照)









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哈佛教你領導學:打造扭轉變局、再創高峰的卓越領導力博客來

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底下是 哈佛教你領導學:打造扭轉變局、再創高峰的卓越領導力 的內容簡介





世界頂尖學者傳授全球一流企業家的帶人心法

哈佛商業評論雜誌精選領導學經典論述,教你如何有效領導核心團隊


收錄 現代管理學之父 彼得.杜拉克最著名的作品

高效能領導實務 “What Makes an Effective Executive”


當組織的分工愈細,經理人必須投入愈多的時間來管理,卻忽略了真正能帶領組織脫胎換骨、轉敗為勝,或達成突破性成長的,是領導力。邱吉爾於二次大戰時,以無比的勇氣、決心、毅力,率領英國人民抵抗納粹德國的侵略,沒有他,二戰結果可能會大不相同。賈伯斯一手打造蘋果公司,並促成個人電腦運算、動畫電影、音樂產業的改頭換面。這些領導人成就的,都遠遠超過日常的管理。

究竟,偉大領導力的特質為何?如何造就?本書集結全球頂尖的管理雜誌《哈佛商業評論》中管理大師如何的文章,幫助有心提升自己的領導人,規畫一步步打造領導力的藍圖。本書中的重要議題包括:

(1)?? ?管理和領導究竟有何不同?

約翰.科特 (John P. Kotter)於本書中釐清二者的不同:領導人設定方向,管理者則在規畫和編列預算;領導人激勵人們,管理者著重控制與解決問題;領導人營造企業文化,管理者建立流程。

(2)?? ?如何達到高效能的領導?

彼得.杜拉克 (Peter F. Drucker)提出幾個要務,以達成高效能的領導,包括:釐清現在倒底需要做什麼、擬定行動方案、扛起決策責任、有效溝通、專注在機會而不是問題上、思考都從「我們」而不是「我」出發。

(3)?? ?領導人需要哪些軟性技巧?

丹尼爾.高曼 (Daniel Goleman)認為偉大的領導力奠基於情緒智能(EQ),更甚於才智與技能。情緒智能包括自我認知、自我規範、驅動力、同理心等。而適時地展現自己的真誠,是更能感動人心的領導。

(4)?? ?如何淬煉和提升領導力?

華倫.班尼斯 (Warren G. Bennis)指出,區別領導力高下的,是因應逆境的方式。偉大的領導人會在負面事件中尋找意義、從最嚴峻試煉中學習的能力。因此領導人應克服逆境、愈挫愈勇。吉姆.柯林斯(Jim Collins)則認為,使企業變得卓越的關鍵因素是,擁有一位第五級領導人;這種領導人融合了真誠的謙遜個性,以及強烈專業意志力。

本書重點

針對「領導」這個永恆的議題,《哈佛教你領導學》集結《哈佛商業評論》十篇重量級文章,充分闡述這個概念。對有心讓自己領導能力往前邁進、更上層樓的人士,是一本必讀之書!

本書作者包括許多重量級學者、企管顧問、高階主管等。其中最知名的,包括「管理大師中的大師」杜拉克、「領導學之父」班尼斯、「變革管理大師」科特、EQ大師高曼、《從A到A+》暢銷作家柯林斯等,集結大師智慧,精采可期!

名人推薦

臺灣大學管理學院名譽教授暨前院長 柯承恩

臺灣大學心理學系特聘教授? 鄭伯壎

專業推薦

「主管在處理完第一優先的工作之後,應該重新設定工作的優先順序,而不是直接處理原來清單上的第二優先工作。」──管理大師彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)

「EQ(情緒智能)是可以學習的。學習過程並不容易,需要時間,更重要的是,需要努力投入。但高EQ可以為個人和組織帶來許多好處,因此這一切都是值得的。」──《EQ》作者丹尼爾.高曼(Daniel Goleman)

「是什麼因素讓有些領導人不只能應付棘手的狀況,也能從中學習?那是四種必備的技能:有能力號召他人共享某件事情的意義、提出一套獨特且令人信服的說帖、人品操守、隨機應變能力。」──領導力大師華倫.班尼斯(Warren G. Bennis)

「領導要應付的則是變動。近年來領導變得如此重要的原因之一,就是因為商場更趨競爭、也更變化多端。」──變革領導著名學者約翰.科特(John P. Kotter)

「第五級領導人擁有雙重特質:謙遜而意志堅強,害羞而無畏。」──《從A到A+》作者吉姆.柯林斯(Jim Collins)

  • 原文作者: Peter F. Drucker
  • 譯者: 哈佛商業評論全球繁體中文版
  • 出版社:哈佛商業評論全球繁體中文版

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  • 出版日期:2015/06/22
  • 語言:繁體中文


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成本與管理會計(五版)



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審計學(3版)



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一本讀通38本商業經典的終極筆記



商機在握:商務航空全接觸



創實:新台商的7道策略考題





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寵物小組/綜合報導

臉書社團「突發事故報料區」最近瘋傳一則影片,有位大陸廣州的年輕男飼主不知道什麼原因,竟在大庭廣眾之下「教訓」自己的狗,只見他氣到把狗狗舉起,像遊樂設施風火輪一樣180度旋轉、重摔在地,再朝著二哈的身體狠揍5拳,手段極其殘忍,看了網友都相當心疼。

▲哈士奇被一位年輕飼主180度舉起重摔在地,虐狗行為令人髮指。(圖/翻攝自臉書社團「突發事故報料區」,下同)

‎Cash Cash轉載這則令人心痛的影片並註解,「非常變態,為甚麼要這樣做!」目擊者深夜行經一處廣場時,看到有位身穿黑衣的厚瀏海少年‎在暴打自己的狗狗。影片中可見,黑衣飼主將哈士奇舉在空中接著重摔,嚇得一旁民眾驚呼,「喂!不要!」但瀏海哥仍沒有停止動作,接著他繼續朝著狗狗的臉怒踹,再狠狠地往二哈的身體暴打,彷彿是要制牠於死地。

▲哈士奇被重摔在地疼痛的不能移動,飼主還補了一腳。

▲廣場旁有狗狗心疼的衝上前幫忙,但飼主仍對著哈士奇往死裡打。

這隻被飼主虐待的哈士奇因為脖子上綁了牽繩,所以即使想逃也逃不掉,此外,畫面中還可以看到當狗狗被暴打時,附近還有些心疼的同伴緊張地想上前去幫忙,但仍然沒有奏效。廣場原本有許多飼主帶著毛孩來散步,卻迴盪著哈士奇淒厲的慘叫聲。

原PO後來又上傳一則新的影片,虐狗飼主被7名年輕男女圍堵在休旅車旁,只見他想從一旁默默離開卻被其中一名少年踹了一腳,緊接著又有人將他制伏在地,影片僅短短10秒鐘就有數百位網友轉貼,一開始網友都在底下留言生氣的說,「這個人是瘋了嗎」、「X的!人渣咧」,不過當看到飼主被打紛紛留言,「打太小力了」、「怎麼忘記綁條繩子呢」。

▲虐狗男子後來先被7名男女圍堵,接著又被爆氣的5名男子踹屁股圍毆。



影片可能有涉及到暴力、血腥畫面,請讀者們斟酌觀看。







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底下是 品牌行銷法則-如何打造強勢品牌 的內容簡介



一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是「香吉士」-一個讓百分之八十的消費者聽過和信賴的品牌/香吉士總經理拉索?L.?漢林
你對什麼品牌有印象?麥當勞給人全家歡樂的感受;柯達軟片在溫馨生活中不可或缺;賓士汽車是出身上流社會的貴人;LEVI\’S是外出遊玩的伙伴;Hallmark像個溫暖而貼心的親人……身為聰明的消費者、企業品牌決策者、創意發現者,您是否認真想過,這些已深烙在大眾腦海的印象,其實並非一夕成名。在頂尖品牌的世界裡,絕非「產品」二字可以輕鬆涵括;它有鮮明的個性,代表獨特的企業文化,有明顯的定位,與消費者之間更能產生互動。本書提出品牌十大法則,列舉豐富案例,內容生動有趣,告訴你強勢品牌如何打造、經營、管理、延續、評估,以在市場上搶佔最大的灘頭。想要了解品牌、運用品牌、創造品牌,請一賭為快!

  • 原文作者: David A. Aaker
  • 譯者: 沈雲驄,湯宗勳
  • 出版社:商周出版

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  • 出版日期:1998/03/15
  • 語言:繁體中文


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豐田的三位一體生產系統

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非常手腕之厚黑商經



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冒險賺大錢:李嘉誠成功致富搶錢戰術



與錢共舞-企業與財務長的成長故事(二版)



未來在等待的人才



經濟發展的倫理基礎





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越帶刺的點子越有用



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別在稻殼堆中找麥粒:40招顛覆傳統的創新模式



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暑假要來了,背包客想快樂出國、健康歸國,應在旅行包中放哪些防疫小物?旅行超過107個國家的旅行作家謝哲青公開自己的旅行包,傳授防疫妙招。他說,因許多旅遊疾病傳染媒介都是蚊蟲,所以防蚊液最不可或缺。

謝哲青分享,每次旅行都會備妥旅遊防疫包,除防蚊液外,也會攜帶乾洗手、含酒精溼紙巾、白藥水,但他並沒有攜帶成藥出國的習慣,如果在海外感到不適,他最常跑到飯店或機場的醫療室就醫。

疾管署防疫醫師黃頌恩提醒,很多人擔心浪費乾洗手液,只擠一點點,這是錯誤觀念,乾洗手一定要搓30秒以上,才能有效預防。而且,如果有乾淨的水源及肥皂務必優先使用,乾洗手只適用於不得已的時候。

謝哲青說,出國前掌握當地是否有傳染病疫情十分重要,前陣子出發到非洲參與公益活動前,因為擔心當地傳染病疫情,事先至旅遊醫學門診進行評估,並依醫師建議接種黃熱病及A肝疫苗,以及服用瘧疾預防用藥。

黃頌恩表示,不要因歐洲是先進國家,就掉以輕心。尤其暑假到歐洲避暑的民眾要當心,因目前英國、法國、希臘、義大利等旅遊勝地都是麻疹警示範圍。民眾出發前四至六周可到旅遊醫學門診,評估是否接踵麻疹、腮腺炎、德國麻疹混合疫苗MMR疫苗。
旅行作家謝哲青(圖右)公開自己的旅行包,傳授防疫妙招,他說,因許多旅遊疾病傳染媒介都是蚊蟲,所以防蚊液最不可或缺。圖/疾管署提供
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底下是 非創新不可 的內容簡介



「創新」乃是當今企業存活及持續成長的核心策略!

在市場瞬息萬變的網絡經濟年代,未能及時創新的企業,遲早面臨被淘汰的命運。今日美國成功企業如Apple、Facebook、Google、eBay、Amazon等,能於十數年間創下驕人業績,成為投資者熱捧的對象,全賴其不斷創新的能力。

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推薦序一 未來世界(FutureWorld)全球商業和技術智囊團

推薦序二 張英相教授香港大學副校長(研究)、大學技術轉移處處長

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「聚焦於全球競爭戰略檢視創新的中文好書不多見,這本著作卻卓爾不群。」──張英相教授香港大學副校長(研究)、大學技術轉移處處長

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  • 出版社:天窗出版社有限公司

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記者田暐瑋/綜合報導

隨著科技逐漸進步,只要下載修圖APP,身材好壞和臉蛋美醜已經不再重要,許多網紅前凸後翹的曲線都有可能是假的。IG上就有一名專門破解網紅P圖的神手,至今破解了上百位P圖照,已有超過10萬名粉絲,其中幾位都還是頗有名氣的網路美女,讓不少網友崩潰幻滅。

▲網紅P圖過頭,太陽光線都變形。(圖/翻攝自IG)



這位打臉神手自稱是「時尚警察」,專門糾出網紅的修圖痕跡,還會下幾句搞笑點評,在網路上掀起熱烈討論。像是大陸美女直播主璐璐和一群朋友的合照,從太陽光折射的角度發現有過修圖痕跡,被網友笑虧:「控制光的女人!」還有網紅穿著露背裝,卻把背部修過頭,看起來像是脊椎側彎,被戲稱:「她的背沒事吧?」

▲網紅把腳修長,一旁的玩偶熊比例洩密。(圖/翻攝自IG)



身兼攝影師與部落客的英國女子Carolyn Stritch,是位擁有超過Instagram19萬粉絲的網紅,常分享美麗照片,主動公開床上美照的修圖過程,並在個人的部落格上說明,這全是拜一個60元的APP所賜,並公開修圖前後的照片,氣色、眼睛、皺紋都有所差距,更令人震驚的是,她還公開實際年齡其實是32歲。

▲網紅的事業線修過頭。(圖/翻攝自IG)

被問到為什麼要放假照片欺騙網友?Carolyn Stritch知道人人都只想看美好的一面,表示:「Instagram是一個逃避現實、只展示『完美自我』的地方,沒有人想看到穿著睡衣的我、早上的爆炸頭,或是在沙發上當宅女的樣子,但這其實才是我大多時候的長相。」也感嘆其實修圖過後的人生並不等於真實。

▲網紅把背修得很詭異。(圖/翻攝自IG)



網路上先前也有人起底「網紅和明星的差別」,將網紅和女明星的合照一秀出來,平常美如天仙的網紅們就原形畢露,在網路上紅翻天的「大陸第一民間美女」張辛苑,大陸網友給她起了一個暱稱「母母」,更被稱做是「豆瓣第一女神」,不過當她和國際超模米蘭達寇兒合照時,滿臉的玻尿酸讓人驚嚇不已,對於頻頻被外界質疑整型,她否認整型,「我不反對整形,也不贊同社會歧視整形的人。」







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海巡署艦隊分署直屬船隊巡護船「巡護九號」,今年5月自高雄港啟航出海護漁,進入北太平洋邦交國馬紹爾群島共和國整補,開放當地華僑及民眾登船參觀後,海巡署艦隊分署今天表示,巡護九號傳回消息,今天再從馬紹爾出港,繼續中西太平洋公海護漁任務。

海巡署艦隊分署表示,我國積極參與「中西太平洋漁業委員會」(WCPFC)等區域性漁業組織,與美國、紐西蘭、庫克群島、法國、澳洲及日本等6國建立公海相互登檢機制,藉由國際漁業合作共同執法,善盡國際義務,確保漁船遵守國際漁業規範,並可維護漁民在公海作業安全。

海巡署艦隊分署直屬船隊表示, 巡護九號5月25日從高雄港啟航,執行今年度第2航次中西太平洋公海護漁任務,巡護區域橫跨中西太平洋,6月21日進入馬紹爾群島共和國馬久羅港整補之前,已登上7艘我國籍漁船,致贈漁民生活物資,今天再由馬久羅港出海護漁,預訂7月23日返台。

直屬船隊表示,巡護九號6月21日進入馬紹爾,23日曾開放當地民眾及華僑登船參觀,讓馬紹爾民眾瞭解我國在遠洋漁業巡護作為,拓展海巡外交,鞏固友邦情誼。
海巡署艦隊分署巡護九號今天自馬紹爾啟航護漁。圖為巡護九號資料照。圖/海巡署提供
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巡護九號在友邦馬紹爾群島共和國整補時,開放當地民眾登船參觀。圖/海巡署艦隊分署直屬船隊提供
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巡護九號在友邦馬紹爾群島共和國整補時,開放華僑登船參觀。圖/海巡署艦隊分署直屬船隊提供
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