留心花園,翻轉領導4.0:引領組織成長,解決組織問題的心法與實際作為博客來

留心花園,翻轉領導4.0:引領組織成長,解決組織問題的心法與實際作為



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底下是 留心花園,翻轉領導4.0:引領組織成長,解決組織問題的心法與實際作為 的內容簡介





教育需要熱情,領導需要魄力與遠見。

★唯一一本由具教育行政主管背景經歷所寫,

專門探討教育行政面領導與管理實務的書。


面對新時代的挑戰,領導者唯有跳脫傳統理論,靈活運用相關技術,肆應機勢、通權達變,才能有效處理組織面臨的問題或困境。

本書有別於一般領導書籍的艱澀,擅用了故事的力量,透過各種教育現場上的領導實例呈現出許多新時代的領導觀,並引領讀者翻轉舊有的領導思維,激發共鳴,進而從中獲得更多的觀念啟發。尤其書中許多真實、詼諧、令人感動的故事,相信會帶給大家更多的啟發。所以,這不只是一本給領導者看的書,任何團體中的一份子,也都能從中獲得作者傳遞出來的智慧和靈感。

管理≠領導,如果領導者只重管理而無法發揮領導智慧,不斷強調組織結構紀律,要求績效,卻無法讓員工(尤其是行政團隊)感受到認同和共同願景,無法凝聚團隊向心,終將面臨危機。因為領導除了要管理好工作,更要懂得帶人,若無法帶動人,士氣瓦解,組織也會崩壞。

一位好的領導者知道他要往哪裡去,但也深深瞭解,沒有一起走的夥伴,沒有給這些夥伴適當的工具和方博客來法去做事,他根本到不了那個地方。

作者身為國小校長長期投入教育工作,經驗豐富,知悉當前教育環境所面臨與遭遇的難題困境,因而提出或跳脫傳統理論的觀點,並以多年實務操作的現身說法侃侃而談,如何找出適合教育組織的領導風格和因校制宜的管理模式,進而提升團隊凝聚力,讓每個人都樂於奉獻,樂於犧牲,積極達成組織願景的目標。

雖然本書是以教育領導的角度切入組織經營管理之問題,但是書中所表達的觀點卻是領導的一種心法,放諸四海皆準,可因地制宜,而不受組織類型差異的限制,是一本不可多得的好書,值得您用心研讀體會,也必能獲得滿滿的收穫。

本書特色

★可作為有心投入教育工作人士的參考用書。

★雖是一本從教育面談領導的書,但其中領導的技術與觀點也可作為一般企業組織領導實務運用的參考。

★以校園問題為實例,提供教育工作者創新思維的領導心法,並游刃有餘的處理組織間的紛爭,激勵組織不斷地成長蛻變。

★有別於一般領導書籍的艱澀,擅用故事的力量,透過各種教育現場上的領導實例,以輕鬆卻不失嚴謹的方式,真實呈現在讀者眼前,更能引起讀者的共鳴。

  • 出版社:黎明文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2016/03/23
  • 語言:繁體中文


商品網址: 留心花園,翻轉領導4.0:引領組織成長,解決組織問題的心法與實際作為

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記者陳芊秀/綜合報導

大陸星二代嗯哼被罵哭了!他和媽媽霍思燕參加《媽媽是超人3》,貼心護媽的舉動總是萌翻大批觀眾,這次則因為吃醋鬧情緒,惹怒媽媽氣喊「杜宇麒,你太讓我失望了!」

▲▼嗯哼吃醋爆哭,被媽媽氣喊本名要絕交。(圖/翻攝自秒拍)



嗯哼家中來了許多小朋友,媽媽霍思燕忙著照顧其他人,自己則待在一旁鬧彆扭。他開始被媽媽訓話,不開心回嘴「我不要跟妳說話了」,結果聽到「隨便你」,瞬間落下兩行淚,媽媽再丟話重擊「那就絕交了」,表情更是錯愕。他心碎躲到門外,邊哭邊說要離家出走,被問起要去哪,認真說:「香港、馬爾地夫。」天真反應瞬間笑翻網友。

▲▼嗯哼表態不跟媽媽說話了,聽到媽媽說要絕交,兩行淚狂掉。(圖/翻攝自秒拍)





▲嗯哼說要離家出走,說要去馬爾地夫。(圖/翻攝自秒拍)



老爸杜江隨後也趕回家,坐在老婆身邊後,開始向嗯哼訓話,「快來跟媽媽說聲對不起......你知道家裡誰是老大嗎?媽媽是老大,媽媽生氣比我生氣還嚴重,只要媽媽說話,我半個小時內就到家,你知道嗎。」他話剛說出口,就反被兒子吐槽,「那你在別的國家怎麼那麼快回來?」父子一來一往,對話聽到觀眾耳中,簡直就像在示愛老婆,粉絲笑讚「太寵妻了,想組團把杜江嗯哼都偷走」、「爸爸愛媽媽就是最好的教育。」

▲杜江回家訓兒子,訓話內容都像在放閃。(圖/翻攝自秒拍)

?嗯哼爆哭要離家出走。(影片連結請按此。)







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